Resumen del seminario web: «Cómo controlar los costes de la electricidad ante la incertidumbre del mercado»

Este resumen recoge la información más relevante de nuestro seminario web celebrado el 25 de septiembre de 2025, presentado por Peter Koninckx, experto de ERA France con más de 20 años de experiencia en consultoría de gestión, banca de inversión y empresas industriales. Como alto directivo del Grupo Alstom durante varios años, Peter conoce a la perfección los temas relacionados con la energía y explica la evolución de los precios de la electricidad en Francia, su composición y cómo las empresas pueden reducir sus gastos en este segmento esencial.

Un mercado que ha cambiado considerablemente

El mercado eléctrico francés ya no es lo que fue durante décadas, cuando todo el ciclo de producción, distribución y comercialización estaba gestionado íntegramente por EDF. Desde que se liberalizó el mercado —parcialmente en 1996 y luego por completo en 2007 a escala europea—, han surgido multitud de nuevos operadores, especialmente en los sectores de la producción y la comercialización.En solo 10 años, los precios han subido un 25 %. Tras una importante volatilidad en 2021 y 2022, vinculada a la guerra en Ucrania y su impacto en los mercados del gas natural y el petróleo en Europa, los precios del mercado mayorista se estabilizaron en 2023, antes de empezar finalmente a bajar de nuevo en 2025.

Desglose del precio de la electricidad en Francia

Todo empieza por el consumo, que se expresa en kWh. Pero hay otros factores que también influyen en el coste total y que se suman:

• Costes del proveedor, con una parte fija correspondiente a la suscripción y una parte variable correspondiente al suministro
• gastos de envío, que también incluyen una parte fija y otra variable
• y, por último, los impuestos: CTA, TICFE e IVA.

¿Qué medidas puedes tomar para reducir tus gastos?

Es posible lograr un ahorro considerable ajustando tres parámetros clave: 1 - Optimizar el consumo:mejorando la eficiencia energética, controlando la calefacción yrecurriendo a la autogeneración; 2 - Optimizar con el proveedor:agrupando los volúmenes, negociando los precios y optimizandolos ajustesactuales; 3 - Optimizar el suministro:analizando la potencia necesaria, revisando el perfil de consumo y aplicando la diferenciación estacional.

Ejemplo con dos clientes del Grupo ERA:

A menudo observamos que, para las pymes y las empresas de mediana capitalización, esta categoría de gastos no representa una parte significativa de los costes, por lo que la cuestión no reviste suficiente importancia estratégica como para merecer atención y tiempo. Gracias a nuestra experiencia y a nuestro modelo de remuneración basado en resultados, logramos mejoras significativas sin afectar al flujo de caja de nuestros clientes. Primer ejemplo: centro de enseñanza superior privadoCon varios centros, esta escuela contaba con un total de 71 puntos de entrega y 7 proveedores para 16 tipos diferentes de contratos. Tras analizar la situación y los patrones de consumo, ERA se puso en contacto con 20 proveedores, comparó 5 ofertas y, finalmente, logró un ahorro del 25 %, incluido un 37 % en suministros. ¡Y la historia no termina ahí! También vamos a optimizar los costes de calefacción y de entrega.Segundo ejemplo: empresa de montaje y distribución de mueblesEsta empresa, con dos centros industriales y 40 tiendas, ya había estudiado el tema y tomado medidas para controlar su gasto en electricidad. Pero, aun así, pudimos conseguir mejores resultados manteniendo el proveedor actual: tras comparar cuatro ofertas, logramos un ahorro del 10 % en el transporte (a través de TURPE) y del 13 % en el suministro.

En conclusión:

• El precio de la energía depende de muchos factores; no es solo una cuestión del proveedor.
• Hay varias vías de actuación que a menudo se subestiman.
• El apoyo de expertos puede ayudar a identificar y, sobre todo, a poner en marcha estos factores.

>> Si tiene alguna pregunta o desea obtener una grabación del seminario web, póngase en contacto con Peter Koninckx o Bénédicte Théard.