⚠️ ¿Está protegido tu margen para 2026 o simplemente has tenido «suerte»?
El arbitraje laboral ya no es suficiente. El ahorro en nóminas es solo la punta del iceberg; debajo se esconde un aumento del 45 % en el coste total de propiedad (TCO) en concepto de aranceles, logística y energía.
No se pueden tomar decisiones basándose en datos de ayer. Un bloqueo en el Canal de Suez o un nuevo arancel del 10 % pueden acabar con tu rentabilidad en cuestión de días. Operar sin una presencia «sensible a los aranceles» es tu mayor riesgo financiero en la actualidad.
La agenda ejecutiva de este año exige cinco decisiones concretas:
📍 Mapa por aranceles: clasifica tu producción en función de la exposición fiscal y el «friendshoring», no solo por los costes laborales.
⚡ Energía estratégica: Asegura los precios mediante acuerdos de compra de energía (PPA) a largo plazo y la generación in situ; deja de considerarla un gasto variable.
🛣️ Redundancia logística: activa ya tus rutas «Plan B» y tus puertos alternativos.
📝 Contratos resilientes: cláusulas de indexación para los costes del carbono (ETS) y los riesgos geopolíticos.
📊 Inteligencia de costes: simula escenarios en tiempo real para actuar con rapidez, sin basarte en predicciones.
En ERA Group, te ofrecemos la información necesaria para llevar a cabo estas decisiones. ¿En cuál de estos puntos vas a actuar?
