Este es el tema que traté en Argentina Mining. Allí hablé de la urgente necesidad de aplicar indicadores en materia de sostenibilidad, RSE, inversión y rentabilidad —cuatro términos que a menudo se utilizan como sinónimos, pero que no lo son—.
Compartí la idea de que, cuando se mide la sostenibilidad, deja de ser un gasto; y cuando se planifica, genera beneficios.
Gracias al equipo de Argentina Mining por brindarnos este espacio; y a mis compañeras del panel, Paola Pavanello y Agustina Ferreyra Eandi, por una presentación que ha ofrecido una visión técnica y realista de lo que implica el cierre de una mina, los recursos humanos en el sector minero y la relación entre la sostenibilidad y los costes.
Porque si algo he aprendido a lo largo de los años es que las buenas decisiones empresariales se planifican y se reflejan en el impacto que dejan.
La sostenibilidad sin una evaluación de los costes es inviable.
