Atıktan Değere: Rosewood, Değer Düşmüş Stokların Bertaraf Maliyetlerini Nasıl %47 Azalttı?

Müşteri

Rosewood Pet Products Ltd (Rosewood), önde gelen bir evcil hayvan ürünleri markasıdır. 2011 yılından bu yana ERA, Rosewood’a Atık Yönetimi konusunda uzman danışmanlık hizmeti sunmaktadır; değişen mevzuat ortamında yol göstererek maliyetleri ve riskleri azaltmakta ve politika değişikliklerinin olumsuz etkilerini ortaya çıkmadan önceden öngörmektedir.

Zorluk

Rosewood, %100 polyesterden (dış kumaş ve iç dolgu) üretilmiş ve yangın geciktirici (FR) etiketleri bulunmayan bir parti yastık tespit etti. Hayvan yatakları genellikle FR etiketlemesi gerektirmez; ancak Rosewood, ürünlerin piyasaya sürüldükten sonraki nihai kullanımını (örneğin, evlerde kullanılması) garanti edemedi ve sorumlu bir tutum sergileyerek bu stoğu zarar olarak yazdı.

Bu karar, bir dizi maliyet ve operasyonel baskıya yol açtı:

• Halihazırda gerçekleşmiş olan ürün maliyetleri.

• Değer düşüklüğüne uğrayan stoklar için devam eden dış depolama ücretleri.

• Yakma yoluyla gerçekleştirilebilecek, muhtemelen güvenli bir imha yöntemi; ancak gelecekte yakma işleminin Birleşik Krallık Emisyon Ticaret Sistemi’ne (UK ETS) dahil edilmesi durumunda, zamanla bertaraf maliyetlerinin artması gibi bir politika riski de bulunmaktadır.

Operasyonel açıdan Rosewood, farklı boyutlardaki kutulardan oluşan yaklaşık 150 palet tahmininde bulunmuştu; bu, depodan çıkacak yaklaşık beş sevkiyat yüküne denk geliyordu. Herhangi bir imha hizmeti sağlayıcısı, ambalaj açma/taşıma, işleme ve nakliye ücretlerini de ekleyecekti. Mevcut atık tedarikçisinden gelen teklif, tahmini 150 palet için 12.000 sterlinin biraz üzerindeydi; nihai sayı daha sonra 176 palet olarak teyit edildi, bu da imha yolunun ekstra masraflar hariç 15.000 sterlini aşacağı anlamına geliyordu.

ERA’nın Yaklaşımı

Uyum öncelikli ve maliyet etkin bir yaklaşım benimsedik. ERA uzmanı Dan Howells, yasal durumu ve gelecekteki politika sinyallerini (yürürlüğe girecek olan Birleşik Krallık Emisyon Ticaret Sistemi dahil) inceledikten sonra, atık hiyerarşisinin iyileştirilmesine öncelik verdi: güvenli ve mevzuata uygun bir geri dönüşüm yolu mevcut olduğunda imhayı önlemek.

Plastik geri dönüşümü alanındaki uzmanlığımızdan yararlanarak, yastıkları yerinde inceledik ve geri dönüşümü engelleyecek herhangi bir işlem uygulanmadığını doğrulamak için numune parçalar aldık. Buna paralel olarak, ağımızı harekete geçirdik. Atık sektörüne ilişkin kapsamlı pazar bilgimizi kullanarak, işleme tesisinde Salvation Army ile birlikte faaliyet gösteren, sektörün önde gelen ve yenilikçi bir atık geri dönüşüm şirketi ile yeniden iletişime geçtik. Farklı yastık şekilleri ve ambalaj formatlarında kabul edilebilirliği test etmek üzere 2–3 paletlik bir deneme düzenlendi.

Deneme, polyesterin pelet haline getirilebileceğini kanıtladı. Pelet kalitesi daha düşük olsa da, tedarikçinin tam da bu özelliklere ihtiyaç duyan bir alt sektör üreticisi vardı; bu da hazır bir nihai pazar yaratarak döngüyü tamamladı. Elimizde kanıt olduğu için hızlı hareket ettik: İlk tam yük sorunsuz bir şekilde teslim edildi ve işlendi. Yedi yükleme boyunca - teslim alma, boşaltma, ambalaj açma ve toplu parçalama dahil olmak üzere yaklaşık 420 saatlik saha çalışmasıyla - yeniden kullanıma hazır (örneğin, iplik haline getirilmek veya kalıplamada kullanılmak üzere) 6,68 ton polyester pelet üretildi.

Sonuçlar

Rosewood, 15.000 sterlinin üzerinde bir maliyet gerektiren imha yöntemine kıyasla 7.000 sterlinin üzerinde bir tasarruf sağladı, 176 paletin tamamını yakma işleminden kurtardı ve dış depolama alanını boşalttı. Bu çözüm, Rosewood’un çevre politikasıyla uyumluydu. En önemlisi, pelet haline getirilen ürünün teyit edilmiş bir alıcısı vardı; bu da malzemenin sadece başka bir yere aktarılmak yerine gerçekten yeniden kullanıldığını garanti altına aldı.

Tasarruf Özeti

Tasarruf edilen maliyet: Geleneksel atık bertaraf maliyetlerinde %47 tasarruf

Geri dönüştürülen atık: 176 palet (çeşitli boyutlarda kutular)

Geri kazanılan malzeme: 6,68 ton polyester pelet

İşlenen yük sayısı: 7 (ilk yük Mart 2025)