DESFO Holding, sağlam maliyet yönetimi uygulamaları hayata geçirmiş olsa da, ana faaliyet alanları dışındaki alanlara sürekli bir ilgi gösterilmiyordu ve bu alanlar maksimum verimlilik için optimize edilmemişti. Bu durum, ERA Group danışmanlarına maliyet tasarrufu ve operasyonel esneklik açısından çözümler bulma fırsatı sundu.
Gider kategorileri: Enerji, yakıt, banka kartları, ambalaj, sarf malzemeleri
Müşteri genel bakış
DESFO Holding, 35 yılı aşkın deneyime sahip, Pazar lideri bir Portekizli iş grubudur. Şirket, sanayi, perakende, lojistik ve yatırımlar dahil olmak üzere çeşitli sektörlerde faaliyet göstermekte olup, 1.500'den fazla profesyonel çalışana sahiptir. Yıllık cirosu 146 milyon Euro'nun üzerinde olan DESFO, inovasyon, sağlam iş ahlakı ve operasyonel mükemmelliğe olan bağlılığıyla büyümektedir. Şirket, hızla gelişen iş ortamında rekabet gücünü korumak için süreç optimizasyonuna sürekli odaklanarak faaliyet göstermektedir.

Çözüm
Bu zorlukların üstesinden gelmek için DESFO, ERA Group'a başvurdu. ERA'nın yıllara dayanan kanıtlanmış deneyimiyle desteklenen derinlemesine teknik uzmanlık sunma yeteneği, onu ideal bir iş ortağı haline getirdi. ERA Group ile yapılan işbirliği, iki ana hedef doğrultusunda şekillendi: DESFO'nun operasyon birimlerinde karar alma sürecinin esnekliğini artırmak ve çeşitli faaliyet alanları arasında sinerji fırsatlarını belirlemek.
ERA Group'tan João Pontes şunları söyledi:
“DESFO ile çalışmak, özellikle halihazırda uygulanan sağlam maliyet yönetimi uygulamaları göz önüne alındığında, zorlu ve ilham verici bir projeydi. Süreçlerin şeffaflığı ve tüm DESFO yönetim ekibinin işbirliği, faaliyetlerini daha derinlemesine incelememize ve verimlilik artışı sağlanabilecek alanları belirlememize olanak tanıdı. Bu, birçok önemli alanda beklentileri aşan bir ortak çaba oldu.”
Sonuçlar

DESFO ile ERA Group arasındaki işbirliği, birçok önemli kategoride etkileyici tasarruflar sağladı. 1,2 milyon avroyu aşan bu tasarruflar, mevcut tedarikçi sözleşmelerinin yeniden müzakere edilmesi ve enerji, yakıt, banka kartları, ambalaj ve sarf malzemeleri sektörlerinde yeni ve daha uygun maliyetli tedarikçilerin devreye sokulmasıyla elde edildi.
Projenin başarısı sadece rakamlardan kaynaklanmıyordu; bu sonuçlara ulaşılmasını sağlayan işbirliğine dayalı süreç de önemli bir rol oynadı. ERA danışmanları, teknik uzmanlıklarıyla tedarikçi ilişkileri, enerji kullanımı ve operasyonel süreçler konusunda yeni bakış açıları sundu. Bu sayede DESFO, daha önce gözden kaçan gizli verimlilik potansiyellerini ortaya çıkarabildi.
Luis Elias şunları vurguladı:
"Geçmişteki başarı öykülerinin sunumu, uzman ekibin sık sık yaptığı teknik tartışmalarla birleştiğinde, söz konusu konulara ilişkin operasyonel ve teknik bilginin, tedarikçilerle müzakere becerilerinin çok ötesine geçtiğini ortaya koydu."



















































































