ដើម្បីរក្សាបាននូវភាពប្រកួតប្រជែងនៅឆ្នាំ ២០២៤ ក្រុមហ៊ុននានានឹងត្រូវកាត់បន្ថយការចំណាយរបស់ពួកគេយ៉ាងហោចណាស់ ១៥%។

ដើម្បីរក្សាបាននូវភាពប្រកួតប្រជែងនៅឆ្នាំ ២០២៤ ក្រុមហ៊ុននានានឹងត្រូវកាត់បន្ថយការចំណាយរបស់ពួកគេយ៉ាងហោចណាស់ ១៥%។

ឆ្នាំ២០២៤ នឹងនាំមកនូវពន្ធថ្មី ការដំឡើងពន្ធ សម្ពាធអតិផរណា ការធ្លាក់ចុះនៃតំបន់ប្រើប្រាស់ប្រាក់អឺរ៉ូ និងបរិបទភូមិសាស្ត្រនយោបាយដ៏តានតឹង។ ដើម្បីជំនះការលំបាកទាំងនេះ ជំហានដំបូងដែលក្រុមហ៊ុនគួរធ្វើដើម្បីរក្សាប្រាក់ចំណេញគឺត្រូវបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការចំណាយយ៉ាងហោចណាស់ ១៥%។ ប្រភេទសំខាន់ៗដែលក្រុមហ៊ុនត្រូវដោះស្រាយនៅឆ្នាំនេះរួមមាន សេវាប្រើប្រាស់ ប្រេងឥន្ធនៈ ភស្តុភារកម្ម ការធានារ៉ាប់រង ការគ្រប់គ្រងកងនាវា និងការចំណាយទាក់ទងនឹងដើមទុនបង្វិល ។

«នៅក្នុងឧស្សាហកម្មនីមួយៗ ឆ្នាំដ៏លំបាក និងបរិយាកាសប្រែប្រួលនឹងកើតឡើងតាមពីក្រោយ។ ដូច្នេះ ការកាត់បន្ថយថ្លៃដើមយ៉ាងហោចណាស់ 15% អាចក្លាយជាការចាំបាច់ ប៉ុន្តែវាអាស្រ័យយ៉ាងខ្លាំងទៅលើឧស្សាហកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុននីមួយៗ និងផ្នែកអតិថិជនដែលអាជីវកម្មនីមួយៗកំណត់គោលដៅ។ ឧទាហរណ៍ ដើម្បីជៀសវាងការបញ្ជូនថ្លៃដើមកើនឡើងទៅអ្នកប្រើប្រាស់ចុងក្រោយ និងដើម្បីរក្សាបរិមាណលក់ដែលកំពុងកើនឡើង ក្រុមហ៊ុននានាក្នុងវិស័យ FMCG អាចត្រូវកាត់បន្ថយការចំណាយរបស់ពួកគេប្រហែល 20-25%។ ការពិតជាក់លាក់មួយដែលយើងអាចចង្អុលបង្ហាញបានគឺ ថា ឆ្នាំ 2024 នឹងជាឆ្នាំនៃការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពធនធានឆ្លាតវៃ » លោក Remus Hîrceagă អ្នកគ្រប់គ្រងប្រចាំប្រទេសនៃ ERA Group ប្រទេសរ៉ូម៉ានី បាននិយាយ។

រោងចក្រនានានៅក្នុងតំបន់ប្រើប្រាស់ប្រាក់អឺរ៉ូបានកាត់បន្ថយផលិតកម្មរបស់ពួកគេយ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងខែធ្នូ ហើយសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ចបានធ្លាក់ចុះសម្រាប់ខែទី 18 ជាប់ៗគ្នា។ នេះយោងតាមរបាយការណ៍ S&P ថ្មីៗនេះ ដែលបង្ហាញថាសេដ្ឋកិច្ចស្ទើរតែប្រាកដជាកំពុងស្ថិតក្នុងវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ច។

ឆ្នាំ ២០២៤ ច្បាស់ជានឹងក្លាយជាឆ្នាំនៃកំណើនគួរឱ្យកត់សម្គាល់ ប៉ុន្តែក៏មានភាពប្រែប្រួល និងភាពមិនប្រាកដប្រជាផងដែរ។ មានតែសហគ្រិនដែលយល់ពីរបៀបសម្របខ្លួនទៅនឹងច្បាប់នៃល្បែងប៉ុណ្ណោះដែលនឹងនៅតែស្ថិតនៅខាងឈ្នះ។ លោក Remus Hîrceagă បន្ថែមថា ភាពវៃឆ្លាតនឹងក្លាយជាពាក្យស្លោកប្រចាំឆ្នាំនៅក្នុងអាជីវកម្ម ទាំងក្នុងការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាដែលមានមូលដ្ឋានលើ AI ក៏ដូចជាការកំណត់គោលដៅដ៏មហិច្ឆតា ប៉ុន្តែអាចសម្រេចបានសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន។ លើសពីនេះ សមត្ថភាពរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំអាជីវកម្មក្នុងការធ្វើការសម្រេចចិត្តយ៉ាងរហ័សដើម្បីគាំទ្រដល់ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពថ្លៃដើមនឹងធ្វើឱ្យមានភាពខុសគ្នាទាក់ទងនឹងភាពជោគជ័យ នៅក្នុងបរិយាកាសប្រកួតប្រជែងដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមក។

ដើម្បីឱ្យមានប្រសិទ្ធភាព ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពថ្លៃដើម — ដំណើរការពហុជំហានដែលមានគោលបំណងកាត់បន្ថយថ្លៃដើម និងបង្កើនប្រាក់ចំណេញអតិបរមា — ត្រូវតែអនុវត្តដោយអ្នកឯកទេស ដើម្បីនាំមកនូវតម្លៃដែលអាចវាស់វែងបានសម្រាប់អាជីវកម្ម។ ការកំណត់ និងការលុបបំបាត់ប្រភពនៃការខាតបង់ពាក់ព័ន្ធនឹងការផ្លាស់ប្តូរផ្សេងៗចំពោះដំណើរការអាជីវកម្មបច្ចុប្បន្ន ដែលអាចចំណាយពេល។ ដូច្នេះ ដំណើរការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពថ្លៃដើមនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនអាចចំណាយពេលពីពីរបីសប្តាហ៍ទៅច្រើនខែ ឬសូម្បីតែច្រើនឆ្នាំ អាស្រ័យលើបរិបទសេដ្ឋកិច្ច កាលៈទេសៈដែលក្រុមហ៊ុនធ្វើប្រតិបត្តិការ និងគោលបំណងជាក់លាក់របស់អង្គការ។

លោក Remus Hîrceagă បានបន្ថែមថា «នៅដំណាក់កាលនីមួយៗ មូលហេតុទាំងអស់នៃប្រាក់ចំណេញទាបត្រូវបានកំណត់អត្តសញ្ញាណ និងលុបបំបាត់ចោល។ ថ្លៃដើមហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងការថែទាំក៏ត្រូវបានកាត់បន្ថយផងដែរ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុនសន្សំសំចៃធនធានជាច្រើននៅក្នុងវិស័យផ្សេងៗ (ថាមពល ភស្តុភារកម្ម ការវេចខ្ចប់ ការគ្រប់គ្រងកាកសំណល់ ការធានារ៉ាប់រង ដើមទុនបង្វិល។ល។) ដែលនៅទីបំផុតនាំទៅរកការរីកចម្រើន»។

អំពី ERA រូម៉ានី៖ ERA Group គឺជាក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សាយោបល់ និងគ្រប់គ្រងសកលដែលមានជំនាញខាងការគ្រប់គ្រងថ្លៃដើម និងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាព។ ក្រុមហ៊ុននេះ ដែលធ្វើអាជីវកម្មនៅក្នុងប្រទេសរូម៉ានីតាំងពីឆ្នាំ ២០១១ បានបង្កើតគំរូអាជីវកម្មមួយដែលត្រូវបានអនុវត្តនៅក្នុងប្រទេសជាង ៦០ ហើយបានផ្តល់ជូននូវជំនាញរបស់ខ្លួនចាប់តាំងពីឆ្នាំ ១៩៩២ ដល់ក្រុមហ៊ុនមកពីឧស្សាហកម្មជាច្រើនប្រភេទ ចាប់ពីផលិតកម្មអាហារ រហូតដល់ភោជនីយដ្ឋាន សណ្ឋាគារ មន្ទីរពេទ្យ អង្គការមិនមែនរដ្ឋាភិបាល វិស័យផលិតកម្ម និងក្រុមហ៊ុនផ្សេងៗទៀតដែលមានឧស្សាហកម្មជាង ៤០។

​