Фероплан је покренуо велики пројекат смањења трошкова и ангажовао стручњаке из компаније Expense Reduction Analysts. Циљ је био да се идентификују уштеде, али су се консултантске услуге компаније ERA показале изузетно корисним чак и након завршетка тендерског процеса.
„Период праћења нам је био веома користан. Више пута смо проналазили грешке у фактурама наших добављача, које би на крају износиле велике износе. Не бисмо могли сами да пронађемо ове нетачности, али захваљујући раду ERA-е, грешке су пронађене и предузете су потребне корективне мере.“ [Мина Патосалми, генерални директор, Ferroplan Oy]
Преузмите студију случаја Фероплан

Повезане студије случаја


















































































