Empresa de logística poupa mais de 5 milhões de dólares em custos com materiais de embalagem

O Cliente:

Uma empresa líder mundial em logística global, com sede nos EUA e 250 centros de distribuição na América do Norte, contratou os serviços da ERA para obter apoio na redução de custos e na consolidação da sua base de fornecedores.

O Desafio:

O cliente enfrentava dificuldades na gestão de fornecedores e com compras não autorizadas nas suas instalações na América do Norte.

Anteriormente, cada unidade operava de forma autónoma na aquisição de bens e serviços, o que levava à utilização de uma grande variedade de fornecedores e materiais. Esta abordagem descentralizada resultou em ineficiências operacionais, com centenas de fornecedores e especificações de materiais diferentes em toda a empresa.

A solução:

Os especialistas da ERA abordaram o desafio concentrando-se em categorias específicas de materiais de embalagem essenciais para as operações do cliente, incluindo película extensível, cartão ondulado, etiquetas e diversos materiais de embalagem.

A ERA recolheu o histórico de transações e os requisitos de serviço de todas as instalações na América do Norte, criando uma matriz abrangente de fornecedores, requisitos e preços de materiais de embalagem em toda a empresa. A solução proposta envolveu a consolidação das especificações de embalagem e dos fornecedores. Após avaliação, os especialistas da ERA puderam recomendar normas para os materiais de embalagem e métodos de embalagem ótimos, minimizar o número de ordens de compra (OC) e faturas, e estabelecer contratos com os fornecedores — vinculando os preços a índices reconhecidos a nível nacional para as mercadorias relevantes.

Para além da consolidação de custos, a ERA disponibilizou as melhores práticas e conhecimentos do setor, testando e experimentando vários materiais de embalagem para garantir uma embalagem ideal.

O resultado:

As recomendações dos especialistas da ERA geraram ganhos de eficiência operacional para a empresa de logística, com poupanças superiores a 5 milhões de dólares por ano! Ao reduzir o número de fornecedores de película extensível de mais de 100 para um e o número de especificações aprovadas de película extensível de mais de 200 para oito, o cliente consegue agora monitorizar facilmente os indicadores no seu sistema ERP interno, garantindo soluções ótimas e poupanças sustentadas.

A estratégia de aquisição otimizada está alinhada com as metas do cliente e os objetivos de eficiência operacional. Além disso, o fluxo de caixa adicional gerado pelos especialistas em materiais de embalagem da ERA apoia as atividades de fusões e aquisições, demonstrando a abordagem estratégica do cliente na utilização de recursos para o crescimento.