Tutte le storie che lasciano il segno

La storia di Eva Linares: oltre 1,1 milioni di euro di Risparmi un'azienda manifatturiera globale

0:00

Affiliato

Eva Linares

Contenuto

Condividi questo articolo

Questo sarà l'URL da copiare

WhatsApp

Eva Linares

La storia di Eva Linares: oltre 1,1 milioni di euro di Risparmi un'azienda manifatturiera globale

Punti salienti

  • 13 progetti avviati in diverse categorie di costo per un produttore globale di rimorchi
  • Superato Risparmi di oltre 1,1 milioni di euro, con ottimi risultati in tutti i settori
  • Risparmi dal 2% all'85% a seconda della categoria, comprese le telecomunicazioni e l'outsourcing

Eva Linares è partner di ERA Group 2021 e lavora presso la sede di Barcellona. Forte di un'esperienza trentennale nel settore turistico, apporta una solida prospettiva orientata al cliente e al servizio in Industria manifatturiera industriali complessi e Industria manifatturiera .

La sua recente testimonianza di un cliente riguarda Industria manifatturiera tedesco a conduzione familiare di lunga tradizione, specializzato nella produzione di rimorchi di alta qualità. Con una storia che risale al 1892 e una presenza globale di circa 85 aziende, l'organizzazione opera in diversi Industria manifatturiera europei, tra cui Germania, Regno Unito, Lituania e Spagna, dove si trova il suo stabilimento più grande.

L'amministratore delegato si è rivolto a ERA Group una sfida ben definita. Sebbene l'azienda eccellesse nel Industria manifatturiera nell'efficienza operativa, la visibilità e la strutturazione relative alle aree di costo più ampie erano limitate. Come molte organizzazioni industriali in rapida evoluzione, l'azienda doveva affrontare pressioni sulla catena di approvvigionamento, complessità normative e vincoli in termini di tempo e risorse interne.

Come spiega Eva, «sono molto efficienti nel loro lavoro, ma non dispongono delle risorse, delle competenze o del tempo necessari per occuparsi di tutto ciò che esula dalle loro attività principali».

Fin dall'inizio, il progetto è stato strutturato sulla base della collaborazione con gli esperti di categoria ERA Group, che hanno apportato una profonda conoscenza del mercato e competenze specialistiche in diversi settori di spesa. Insieme, il team ha elaborato un programma su misura articolato in 13 progetti, incentrato sia su Risparmi immediati Risparmi su miglioramenti a lungo termine nel controllo dei costi.

L'obiettivo iniziale era stato fissato a 1,1 milioni di euro in termini di Risparmi, ma con l'avanzare dei lavori i risultati hanno superato le aspettative. A livello trasversale, i risultati hanno oscillato da modesti aumenti di efficienza pari a circa il 2% a miglioramenti radicali che hanno raggiunto l'85% in settori quali le telecomunicazioni.

Oltre Risparmi diretti, l'intervento ha aiutato il cliente anche a migliorare i processi interni. Nell'ambito dell'outsourcing e procurement, ad esempio, il team ha introdotto una maggiore visibilità e un miglior controllo sulle decisioni di acquisto, consentendo all'organizzazione di gestire e comprendere la propria spesa in modo più efficace.

Anche categorie specifiche come gli pneumatici Risparmi ottimi risultati, con Risparmi del 20% circa in un’area operativa fondamentale. Sulla scia di questo successo, il cliente ha ampliato ulteriormente l’ambito di intervento, chiedendo a ERA Group fornire supporto Ricerca fornitori materie prime, compresi i metalli utilizzati nella produzione di rimorchi.

Per Eva, la forza di ERA Group nella sua capacità di coniugare competenza e adattabilità. Adattando ogni progetto alle esigenze del cliente e attingendo alle competenze specialistiche presenti in tutta la rete, il team è in grado di garantire sia flessibilità che risultati tangibili.

Come dice lei stessa, «mettiamo a disposizione una grande esperienza e siamo in grado di personalizzare le soluzioni in base alle esigenze del cliente: lavoriamo tutti insieme come una squadra, concentrati sullo stesso obiettivo».

La sua storia dimostra come una profonda conoscenza del settore, un'attuazione strutturata e un lavoro di squadra collaborativo possano trasformare la struttura dei costi di un complesso produttore globale, migliorando al contempo la chiarezza operativa a lungo termine.

Il punto di vista degli affiliati

Potrebbero interessarti anche

Sven de Zwart
Paesi Bassi

Sven de Zwart: come instaurare un rapporto di fiducia tra cliente e fornitore per creare valore

Marylou Garcia
Stati Uniti

La storia di Marylou Garcia: come ha trasformato le sue intuizioni in 2 milioni di dollari di Risparmi per i clienti

Eric Flasck
Stati Uniti

Come Eric Flask ha aiutato un Sanità a realizzare oltre 1 milione di dollari di Risparmi

João Porto
Portogallo

Come João Porto ha aiutato un cliente del settore alimentare a ottenere Risparmi superiori al 20%

Ivan Canovese
Italia

Ivan Canovese garantisce Risparmi a doppia cifra, fino al 60%

Neil McCallum
Regno Unito

Risparmi a sei cifre Risparmi una catena di approvvigionamento più efficiente e resiliente

Pedro Amendoeira
Portogallo

La storia di Pedro Amendoeira: come trasformare un piccolo lavoro di stampa in Riduzione dei costiimportante Riduzione dei costi

Thomas Skov
Danimarca

Come Thomas ha consentito Risparmi una catena di officine in rapida espansione di ottenere Risparmi fino al 50%

Paul Gravatt
Regno Unito

Paul Gravatt: come trasformare le controversie relative ai sinistri in un impatto positivo per i clienti pari a 400.000 sterline

Anders Gusting
Svezia

Anders Gusting: come garantireRisparmi Trasparente Risparmi 15 categorie di spesa

Juan Francisco Reyes
Cile

Come Juan Francisco Reyes aiuta i clienti a ottenere una riduzione dei costi del 15-40%

Trasforma la tua esperienza in un'attività di consulenza di successo con ERA