L'histoire d'Eva Linares : plus de €1.1M d'Économies pour un fabricant mondial

L'histoire d'Eva Linares : plus de €1.1M d'Économies pour un fabricant mondial

Points forts

• 13 projets lancés dans différentes catégories de coûts pour un fabricant mondial de remorques
• Économies de plus de 1,1 million d'euros a été dépassé, avec d'excellents résultats dans tous les domaines
• Économies de 2 % à 85 % selon les secteurs, notamment dans les télécommunications et l'externalisation

Eva Linares est associée chez ERA Group 2021 et travaille au bureau de Barcelone. Forte d'une expérience de 30 ans dans le secteur du tourisme, elle apporte une approche résolument axée sur le client et le service dans Manufacturier industriels et Manufacturier complexes.

Son dernier témoignage client porte sur Manufacturier allemand familial de longue date, spécialisé dans la fabrication de remorques haut de gamme. Fondée en 1892 et comptant environ 85 sociétés à travers le monde, l'entreprise est implantée sur plusieurs Manufacturier européens, notamment en Allemagne, au Royaume-Uni, en Lituanie et en Espagne, où se trouve son plus grand site de production.

Le PDG a contacté ERA Group un défi précis à relever. Si l'entreprise excellait dans Manufacturier l'efficacité opérationnelle, la visibilité et la structuration des postes de coûts plus généraux restaient limitées. À l'instar de nombreuses entreprises industrielles en pleine expansion, elle était confrontée à des pressions sur la chaîne d'approvisionnement, à la complexité des exigences réglementaires, ainsi qu'à des contraintes de temps et de ressources internes.

Comme l'explique Eva, « ils sont très efficaces dans leur travail, mais ils ne disposent ni des ressources, ni des connaissances, ni du temps nécessaires pour s'occuper de tout ce qui ne relève pas de leurs activités principales. »

Dès le départ, la mission s'est articulée autour d'une collaboration avec les experts sectoriels ERA Group, qui ont apporté leur connaissance approfondie du marché et leur expertise dans différents domaines de dépenses. Ensemble, l'équipe a conçu un programme sur mesure comprenant 13 projets, axé à la fois sur Économies immédiates Économies sur des améliorations à long terme en matière de maîtrise des coûts.

L'objectif initial était fixé à 1,1 million d'euros Économies, mais au fur et à mesure de l'avancement des travaux, les résultats ont dépassé les attentes. Dans l'ensemble des domaines, les résultats ont varié entre de modestes gains d'efficacité d'environ 2 % et des améliorations radicales pouvant atteindre 85 % dans des secteurs tels que les télécommunications.

Au-delà Économies directes, cette collaboration a également permis au client d'améliorer ses processus internes. Dans les domaines de l'externalisation et Achats, par exemple, l'équipe a mis en place une meilleure visibilité et un meilleur contrôle sur les décisions d'achat, ce qui a permis à l'organisation de gérer et de comprendre plus efficacement ses dépenses.

Certaines catégories spécifiques, telles que les pneus, ont également affiché d'excellents résultats, avec Économies d'environ 20 % Économies dans un domaine opérationnel clé. Fort de ce succès, le client a élargi le champ d'action du projet et a demandé ERA Group l'accompagner sourcing matières premières, notamment en métaux utilisés dans la fabrication de remorques.

Pour Eva, la force du ERA Group dans sa capacité à allier expertise et adaptabilité. En adaptant chaque projet aux besoins du client et en s'appuyant sur les compétences spécialisées de l'ensemble du réseau, l'équipe est en mesure d'offrir à la fois flexibilité et résultats tangibles.

Comme elle le dit elle-même : « Nous apportons une grande expertise et nous sommes en mesure d’adapter nos solutions aux besoins du client ; nous travaillons tous ensemble, en équipe, avec un objectif commun. »

Son parcours illustre comment une connaissance approfondie du secteur, une mise en œuvre structurée et un travail d'équipe collaboratif peuvent transformer la structure des coûts d'un grand fabricant international, tout en améliorant la visibilité opérationnelle à long terme.

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