Robert Simon (vezető partner) pénzügyi és humánerőforrás-szakértelmét ötvözve átfogó megoldásokat kínál a toborzás, az ideiglenes munkaerő-közvetítés, a kiszervezés, a folyamatoptimalizálás, a humánerőforrás-fejlesztés és a munkáltatói márkaépítés területén – 2012 óta az ERA munkatársa.
Robert Simon az ERA Group vezető partnere, üzleti adminisztrációból szerzett diplomát (FH). Miután különböző vezetői pozíciókat töltött be a pénzügy/számvitel és a humánerőforrás területén – többek között kereskedelmi igazgatóként egy közepes méretű kereskedelmi vállalatnál, majd később az ideiglenes foglalkoztatás területén –, 2012 óta az ERA-nál ötvözi a pénzügyi és humánerőforrás-szempontokat, hogy átfogó HR-megoldásokat hozzon létre. Főbb tevékenységi területei: toborzás, ideiglenes foglalkoztatás, kiszervezés, folyamatoptimalizálás, személyzetfejlesztés, munkavállalói megtartás és munkáltatói márkaépítés.
Több mint két évtizedes gyakorlati tapasztalat, kiegészítve továbbképzésekkel az üzleti mediáció, a vállalati kultúra, a stratégiai tervezés, a CAS üzleti etika és a fenntarthatósági menedzsment (TÜV) területén. Vállalati küldetés: Átláthatóság, megbízható toborzási minőség, költséghatékonyság és a munkavállalói elégedettség a munkavállalói életciklus teljes időtartama alatt.
Robert Simon az ERA Group vezető partnere. Gazdálkodástudományi (FH) diplomáját számvitel és kontrolling szakirányon szerezte, majd először egy közepes méretű kereskedelmi vállalat kereskedelmi igazgatójaként, később pedig az ideiglenes munkaerő-közvetítés területén vezetőként irányított csapatokat a humánerőforrás és a pénzügy/számvitel területén. 2012 óta ezt a kettős perspektívát hozza az ERA-ba: a toborzás, az ideiglenes foglalkoztatás, a kiszervezés, a folyamatoptimalizálás, a személyzetfejlesztés, a munkavállalói megtartási koncepciók és a munkáltatói márkaépítés szándékosan összekapcsolódnak megközelítésében. Megközelítése holisztikus és gyakorlatias: egyértelmű folyamatok, megbízható toborzási minőség, átláthatóság és költségorientáltság – a munkavállalói életciklus teljes időtartama alatt, a követelményprofiloktól és a kiválasztástól kezdve a bevezetésen és a továbbképzésen át a kulturális és megtartási munkáig. Több mint két évtizedes gyakorlati tapasztalatát rendszeres továbbképzések támasztják alá, többek között üzleti mediáció, vállalati kultúra, stratégiai vállalati tervezés, üzleti etika CAS-tanulmányok és fenntarthatósági menedzser (TÜV) képzés terén. A cél mindig a testreszabott, rugalmas HR-munka megvalósítása, amely fenntartható módon ötvözi a gazdasági hatékonyságot és a munkavállalói elégedettséget – bevált elvek szerint és divatos szlogenek nélkül.
.webp)
