Δεν βρέθηκαν αποτελέσματα.
Δεν βρέθηκαν αποτελέσματα.
Δεν βρέθηκαν αποτελέσματα.
Όλες οι αναρτήσεις

Δεν έχω χρόνο

συγγραφείς

Πέδρο Αμεντοέιρα
Δεν βρέθηκαν αποτελέσματα.

Περιεχόμενο

Αυτή θα είναι η διεύθυνση URL που πρέπει να αντιγράψετε

Σας ακούγεται οικεία η φράση «Θα το ήθελα πολύ, αλλά δεν έχω χρόνο»; Είτε τη λέμε εμείς οι ίδιοι είτε την ακούμε από την οικογένεια, τους φίλους ή τους συναδέλφους μας, φαίνεται να εμφανίζεται παντού. Παρατηρώ ότι ανακύπτει συχνά σε σχέση με θέματα όπως η άσκηση, ο εθελοντισμός ή η ανάληψη ενός νέου προσωπικού ή επαγγελματικού εγχειρήματος. Είναι αλήθεια ότι βομβαρδιζόμαστε με αιτήματα με όλο και περισσότερους τρόπους, και αυτό ίσως βοηθά να εξηγηθεί αυτό το φαινόμενο. Πριν από τριάντα ή σαράντα χρόνια (ναι, είμαι από εκείνη την εποχή), για να επικοινωνήσουμε με κάποιον, εκτός από το να τον συναντήσουμε στο δρόμο ή στο σπίτι, μπορούσαμε να καλέσουμε έναν αριθμό σταθερού τηλεφώνου και να ελπίζουμε ότι θα ήταν εκεί, να γράψουμε ένα γράμμα ή, με άλλα μέσα, να χρησιμοποιήσουμε ένα από τα τηλεοπτικά κανάλια (υπήρχαν δύο), το ραδιόφωνο ή τον Τύπο. Και αυτό ήταν όλο. Μετά την προσθήκη εξαιρετικών εργαλείων παραγωγικότητας όπως τα κινητά τηλέφωνα, τα SMS, το ηλεκτρονικό ταχυδρομείο και το διαδίκτυο, έχουμε όλοι περισσότερο διαθέσιμο χρόνο; Και μετά από χιλιάδες κοινωνικά δίκτυα, smartphone, tablet, WhatsApp, YouTube και Netflix; Τα εργαλεία παραγωγικότητας έχουν αυξηθεί, είναι αλήθεια, αλλά μαζί με αυτά, ο αριθμός των αιτημάτων στα οποία εκτίθεται κανείς και στα οποία αφιερώνει την προσοχή του έχει αυξηθεί εκθετικά. Αυτό μας κουράζει και, χειρότερα, μας κάνει να νιώθουμε ότι έχουμε χάσει τον πιο πολύτιμο πόρο μας, επειδή είναι αναντικατάστατος: ο χρόνος. Αν δεν είχαμε διαθέσιμο χρόνο πριν από μερικά χρόνια, πώς μπορούμε να χωρέσουμε ώρες στο Facebook ή σε βίντεο; Πώς μπορούμε να ανεχόμαστε διακοπές από άμεσα μηνύματα κάθε λεπτό; Γιατί έχουμε ένα τηλέφωνο έτοιμο να χτυπήσει 24 ώρες το 24ωρο; Η απάντηση φαίνεται προφανής: όλοι έχουμε ακριβώς τα ίδια 1.440 λεπτά σε μια μέρα, και αν τώρα χωράμε σε χώρους που δεν υπήρχαν πριν, τότε στο παρελθόν είχαμε πράγματι τον ίδιο διαθέσιμο χρόνο (και δεν το ξέραμε). Αν ισχύει αυτό, και επειδή αναπόφευκτα θα συνεχίσουμε να βρίσκουμε χρόνο για νέες εφαρμογές ή περισπασμούς, τότε προκύπτει ότι έχουμε και τώρα διαθέσιμο χρόνο (και δεν το γνωρίζουμε). Αν υπάρχουν άνθρωποι που επιτυγχάνουν καλύτερα αποτελέσματα από εμένα με αυτά τα ίδια 1.440 λεπτά – είτε σωματικά, επαγγελματικά είτε πνευματικά – ίσως είναι επειδή διαχειρίζονται τον χρόνο τους καλύτερα από εμένα. Τι μπορώ να μάθω από αυτούς; Μπορώ να τους μιμηθώ με κάποιον τρόπο; Ίσως η αίσθηση ότι ο χρόνος είναι μια ατελείωτη απώλεια οφείλεται στη διαχείριση χρονικών διαστημάτων που δεν προέρχονται από έναν συνειδητό καθορισμό προτεραιοτήτων. Συχνά αφήνουμε την ευκολότερη επιλογή να είναι η απόφαση: γυμναστική ή τηλεόραση; Εθελοντισμός ή Facebook; Δεν έχω βρει καμία μαγική λύση για να κάνω τις σημαντικές εργασίες και όχι αυτές που μπαίνουν στη μέση, απλώς μερικές πρακτικές που φαίνεται να λειτουργούν για μένα και που προσπαθώ να εφαρμόζω σταδιακά, με μικρά βήματα. Μερικές από αυτές είναι:

  • Ξεκίνα με μικρά βήματα – αν δεν έχω χρόνο για γυμναστική, μπορώ να ξεκινήσω με μία μόνο κάμψη όταν ξυπνάω. Ή με 10. Σίγουρα έχω περίπου 30 δευτερόλεπτα, οπότε μπορώ να ξεκινήσω από εκεί. Καθώς ενσωματώνω αυτή τη συνήθεια, μπορώ να προσθέσω άλλη μία κάμψη στη ρουτίνα μου. Και το να ξεκινάς τη μέρα σου έχοντας ήδη πετύχει έναν στόχο είναι πολύ ενθαρρυντικό.
  • Μειώστε τους περισπασμούς – Μπορώ να επιλέξω μία μέρα την εβδομάδα χωρίς κοινωνικά δίκτυα, τηλεόραση ή και τα δύο. Ξαφνικά, έχω κερδίσει μερικές ώρες. Τι θα τις κάνω; Αποφασίζω εκ των προτέρων αν θα τις αφιερώσω στο διάβασμα, στη μάθηση ή στον διαλογισμό.
  • Μειώστε τις διακοπές – οι διακοπές στην εργασία είναι ο καλύτερος τρόπος για να διασφαλίσετε ότι θα σας πάρει περισσότερο χρόνο. Αν αντικαταστήσω τον έλεγχο των email μου κάθε 2 λεπτά με 3 ή 4 φορές την ημέρα, είναι σίγουρο ότι θα γίνω πιο παραγωγικός. Αν απενεργοποιήσω όλες τις άλλες ειδοποιήσεις, το όφελος θα είναι εκθετικό.

Ξέρω ότι δεν θα έχω ποτέ χρόνο για όλα όσα θέλω να κάνω, αλλά προσπαθώ να φτάσω στη μέρα που, αντί να λέω «θα το ήθελα πολύ, αλλά δεν έχω χρόνο», θα λέω αυτόματα «δεν είναι μία από τις προτεραιότητές μου στη ζωή, οπότε δεν θα το κάνω» ή «ναι, θα το κάνω». Αυτό είναι όλο.

Σχετικά άρθρα

Μπορεί επίσης να σας αρέσει

Στοιχεία

Βαρόμετρο Διαχείρισης Κόστους 2025: Έκδοση για το Λιανικό και Χονδρικό Εμπόριο

Στοιχεία

SORP 2026: Τι πρέπει να γνωρίζουν οι φιλανθρωπικές οργανώσεις και πώς να προετοιμαστούν

Στοιχεία

Το κενό στην εποπτεία: Όταν η βελτιστοποίηση του κόστους θεωρείται «ήδη καλυμμένη»

Στοιχεία

Τα κρυφά κόστη στην κατανομή των εξόδων συντήρησης: Τι πρέπει να γνωρίζουν οι οικονομικοί διευθυντές ως ενοικιαστές

Στοιχεία

Ανασκόπηση του 2025: Κόστος, πολυπλοκότητα και η πορεία προς το 2026

Στοιχεία

Αναλυτικά στοιχεία αγοράς 2026.1

Στοιχεία

Η ERA Group κάνει το ντεμπούτο της στην Ινδία!

Στοιχεία

Fuel Finder: Εργαλείο διαφάνειας ή μέσο αύξησης των κερδών;

Στοιχεία

Πώς να δημιουργήσετε έναν ανθεκτικό ψηφιακό πυρήνα

Στοιχεία

Η τεχνητή νοημοσύνη στις προμήθειες: Μετατρέποντας τη χρηματοοικονομική νοημοσύνη σε διαρθρωτικό πλεονέκτημα

Στοιχεία

Ο Όμιλος ERA ορίζει τον Marcel Lal ως νέο Διευθύνοντα Σύμβουλο Ανάπτυξης σε παγκόσμιο επίπεδο

Στοιχεία

Η αξιοποίηση των πληροφοριών για το κόστος στην πράξη – Τομέας της υγείας

Στοιχεία

Η συμπίεση των κερδών μετά την κορύφωση: Προτεραιότητες για το πρώτο τρίμηνο για τους Διευθύνοντες Συμβούλους και τους Οικονομικούς Διευθυντές του λιανικού εμπορίου

Στοιχεία

Πέρα από την ανθεκτικότητα: Ένας οδηγός για την ανάπτυξη της εφοδιαστικής αλυσίδας το 2026

Στοιχεία

Κόστος παραγωγής, κόστος μεταφοράς: Η μεταποίηση σε έναν κόσμο που χαρακτηρίζεται από δασμούς και υψηλό ενεργειακό κόστος

Στοιχεία

Η ανθεκτική (αλλά ακόμα αβέβαιη) παγκόσμια οικονομία

Στοιχεία

Γιατί οι ηγέτες των μη κερδοσκοπικών οργανισμών πρέπει να κάνουν περισσότερα με λιγότερα μέσα – και να το αποδείξουν

Στοιχεία

Από τη σύμβαση στο πλεονέκτημα: Πώς οι ηγέτες μετατρέπουν τις συμφωνίες με τους προμηθευτές σε κινητήρες απόδοσης

Στοιχεία

Η Διευθύνουσα Σύμβουλος της BNI Global, Mary Kennedy Thompson, εντάσσεται στον Όμιλο ERA ως σύμβουλος του διοικητικού συμβουλίου

Στοιχεία

5 προτεραιότητες στον τομέα των προμηθειών για το 2026: Από τη διαφάνεια του κόστους στην ανάλυση του κόστους

Στοιχεία

Η κρίση στον τομέα της φιλοξενίας στη Σκωτία: Όταν η αύξηση των τιμών καθιστά την επιβίωση την πραγματική πρόκληση

Στοιχεία

Επανεξετάζοντας την τεχνολογία: Επιτυχία σε έναν κόσμο όπου η αλλαγή δεν σταματά ποτέ

Στοιχεία

Οι εντάσεις στη Μέση Ανατολή και ο αντίκτυπός τους στο κόστος των επιχειρήσεων

Στοιχεία

Το σοκ των εργοδοτικών εισφορών κοινωνικής ασφάλισης: Γιατί η πρόσληψη προσωπικού έχει σταματήσει – και πώς να το αντισταθμίσετε

Στοιχεία

Η στρατηγική δύναμη των προμηθειών

Στοιχεία

Χτίζοντας ένα πιο ισχυρό μέλλον για τη βιομηχανία βιντεοπαιχνιδιών του Ηνωμένου Βασιλείου

Στοιχεία

Η σύγκρουση στο Ιράν επηρεάζει τις σταθερές τιμές ηλεκτρικού ρεύματος και φυσικού αερίου

Στοιχεία

Βαρόμετρο Διαχείρισης Κόστους 2026

Στοιχεία

Η μέρα που και η ηλεκτρική ενέργεια άρχισε να εμφανίζει την ένδειξη «εξαντλημένο»

Στοιχεία

Ο Όμιλος ERA εντοπίζει τέσσερις βασικές προκλήσεις που αναγκάζουν τις εταιρείες παροχής επαγγελματικών υπηρεσιών να αναλάβουν άμεση δράση

Στοιχεία

Ρυθμίσεις αναβολής πληρωμής σε δύσκολες οικονομικά περιόδους

Στοιχεία

Αναλυτικά στοιχεία αγοράς 2025.4

Στοιχεία

Τερματισμός λειτουργίας του PSTN: Μια αναπόφευκτη αλλαγή

Στοιχεία

Θα επιβιώσει η μάρκα σας ή θα γνωρίσει επιτυχία;

Στοιχεία

Διαμορφώνοντας το μέλλον: Οι οικονομικές προκλήσεις του ιδιωτικού τομέα υγείας και της φαρμακευτικής βιομηχανίας για το 2026

Στοιχεία

Τι πρέπει να κάνουν τώρα οι επιχειρήσεις με 10 ή περισσότερους υπαλλήλους

Στοιχεία

Ταραχώδεις καιροί: Η κλιμάκωση της έντασης στη Μέση Ανατολή και τι πρέπει να λάβουν υπόψη τώρα οι βρετανικές επιχειρήσεις

Στοιχεία

Η Vilmers UAB επιλέγει τον Όμιλο ERA για τη βελτιστοποίηση του κόστους

Στοιχεία

4ο τρίμηνο 2025: Νέα για αναλώσιμα και συσκευασίες στον τομέα της μεταποίησης

Στοιχεία

Η ζήτηση για επαγγελματικές υπηρεσίες με στόχο τη μείωση του κόστους εκτινάσσεται στα ύψη

Στοιχεία

Αυτό που είμαι…

Στοιχεία

Προοπτικές της αγοράς ταχυμεταφορών και δεμάτων για το 2025

Στοιχεία

5 συμβουλές για τη βελτιστοποίηση του κόστους στον τομέα του τουρισμού και τη διασφάλιση της εφοδιαστικής αλυσίδας

Στοιχεία

Το πρόγραμμα της... Sara Monte e Freitas

Στοιχεία

Τι σημαίνει για την επιχείρησή σας η κατάργηση των εκπτώσεων του προγράμματος EA της Microsoft

Στοιχεία

Νέος συνεργάτης στον Όμιλο ERA στην Πορτογαλία

Στοιχεία

Στόχος 2030: Προωθήστε τη βιώσιμη μεταμόρφωση της εταιρείας σας

Στοιχεία

Ο αριθμός τρία ήταν αυτός που τα έκανε θάλασσα

Στοιχεία

Κυβερνοασφάλεια: ο στρατηγικός πυλώνας για τη βιωσιμότητα των επιχειρήσεων

Στοιχεία

Εν κινήσει: Ενημερωτικό δελτίο Q3 Freight

Στοιχεία

Η σουίτα προμηθειών της ERA Group συνδυάζει την ανθρώπινη νοημοσύνη και την τεχνητή νοημοσύνη για να αναδιαμορφώσει τη διαδικασία υποβολής προσφορών

Στοιχεία

Ο Όμιλος ERA παρουσιάζει τέσσερα μέτρα που μπορούν να εφαρμόσουν οι εταιρείες για να αυξήσουν την αποδοτικότητα και την ανθεκτικότητά τους μέσω της βελτιστοποίησης της χρήσης του νερού

Στοιχεία

Τρίτο τρίμηνο 2024: Βιομηχανία – Νέα για αναλώσιμα και συσκευασίες

Στοιχεία

Τέσσερις τομείς δαπανών που οι επιχειρήσεις του κλάδου φιλοξενίας και αναψυχής θα πρέπει να επανεξετάσουν αμέσως

Στοιχεία

Καλωσορίζουμε τον νέο συνεργάτη μας, τον Johan de Bie

Στοιχεία

Οικονομική ανθεκτικότητα: Πώς μπορούν οι παραγωγοί τροφίμων της Καλιφόρνιας να προετοιμαστούν για το 2026

Στοιχεία

Ετοιμάζεστε να ξανανοίξετε τις εγκαταστάσεις της επιχείρησής σας; Συστάσεις για τη σωστή απολύμανση

Στοιχεία

Η ομάδα της ERA ενισχύθηκε με την άφιξη ενός νέου εταίρου

Στοιχεία

Διατηρώντας την ανθρώπινη πτυχή στην εποχή της τεχνητής νοημοσύνης

Στοιχεία

Μήπως το «αρκετά καλό» κοστίζει χρήματα στην εταιρεία σας;

Στοιχεία

Ο Όμιλος ERA επισημαίνει τρεις στρατηγικές για την ανάκαμψη του τουρισμού

Στοιχεία

Τρίτο τρίμηνο 2025: Νέα από τον τομέα της μεταποίησης, των αναλώσιμων και της συσκευασίας

Στοιχεία

Η Stavanger Steel υπογράφει συμφωνία με την ERA για τη βελτιστοποίηση του κόστους

Στοιχεία

Διαχείριση αλλαγών: το κλειδί για την ικανοποίηση των προσδοκιών

Στοιχεία

Χορηγία του 3ου Συνεδρίου Πορτογάλων Διευθυντικών Στελεχών

Στοιχεία

Αντιμετωπίζοντας τις διακυμάνσεις των δασμών: Ενημέρωση για τους αποστολείς της ANZ

Στοιχεία

Αδιάβλητες εταιρείες

Στοιχεία

Καλωσορίζουμε τον νέο συνεργάτη μας, τον Wouter Blom

Στοιχεία

Η έλλειψη πρώτων υλών επιταχύνει τη μεταμόρφωση στον τομέα των μεταφορών

Στοιχεία

Διαδικτυακό σεμινάριο: Το μυστικό σας όπλο για την εξοικονόμηση χρημάτων στον ξενοδοχειακό κλάδο

Στοιχεία

Το να σφάλλει είναι ανθρώπινο, αλλά όχι μόνο

Στοιχεία

Η ERA συνάπτει συνεργασία με την Hapro Electronics AS

Στοιχεία

Η κυβερνοασφάλεια στο ψηφιακό περιβάλλον

Στοιχεία

Είναι η μεσαίου μεγέθους επιχείρησή σας προετοιμασμένη για μια οικονομική ύφεση;

Στοιχεία

4 τεχνικές για τον επανασχεδιασμό μιας στρατηγικής προμηθειών και τη διασφάλιση της επιχειρησιακής συνέχειας

Στοιχεία

Ο Όμιλος ERA ενισχύει την παρουσία του σε εθνικό επίπεδο με την προσθήκη τριών νέων συνεργατών

Στοιχεία

Καλώς ήρθες, νέε συνεργάτη, Τζον Σμιθ

Στοιχεία

Αυτό που δεν αποκαλύπτει η κατάσταση αποτελεσμάτων σας: Ανακαλύπτοντας ευκαιρίες εξοικονόμησης μέσω της ανάλυσης κόστους

Στοιχεία

1ο τρίμηνο 2025: Νέα για αναλώσιμα και συσκευασίες στον τομέα της μεταποίησης

Στοιχεία

Ποτέ μην ρωτάς έναν κουρέα αν χρειάζεσαι κούρεμα

Στοιχεία

Πώς η κρίση στα εμπορευματοκιβώτια και τις θαλάσσιες μεταφορές θα μπορούσε να μας στερήσει τα Χριστούγεννα

Στοιχεία

Αλλαγές στις άδειες χρήσης της Microsoft το 2025: Γιατί οι επιχειρήσεις στις ΗΠΑ πρέπει να αναλάβουν δράση τώρα

Στοιχεία

Η SSG επιλέγει τον Όμιλο ERA ως αξιόπιστο συνεργάτη για τη βελτιστοποίηση του κόστους και τη βελτίωση των διαδικασιών.

Στοιχεία

Περιβαλλοντικά μέτρα «στην τσάντα»

Στοιχεία

Η ERA ενώνει τις δυνάμεις της με την εκστρατεία αλληλεγγύης του Food Emergency Network

Στοιχεία

Η Hofseth International AS επιλέγει τον Όμιλο ERA

Στοιχεία

Πώς μπορεί να βελτιστοποιηθεί το κόστος της υγειονομικής περίθαλψης χωρίς να διακυβεύεται η υγεία των ασθενών;

Στοιχεία

Αξιοποιήστε στο έπακρο τον χρόνο σας: ο χρόνος έχει σημασία

Στοιχεία

2ο τρίμηνο 2025: Νέα από τον τομέα της μεταποίησης, των αναλώσιμων και της συσκευασίας

Στοιχεία

Πέντε προειδοποιητικά σημάδια ότι η εταιρεία σας έχει φτάσει σε ένα σημείο στασιμότητας

Στοιχεία

Ο Όμιλος ERA ενισχύει την παρουσία του στην Καταλονία με την προσθήκη τριών νέων συνεργατών

Στοιχεία

Μια ματιά στο έργο μας: Σημαντικές δραστηριότητες του μήνα

Στοιχεία

Οι ακυρώσεις παραγγελιών βρίσκονται στην κορυφή της λίστας των δυσκολιών που αντιμετωπίζουν οι επιχειρηματίες

Στοιχεία

Συνέντευξη με τον νέο μας συνεργάτη Ρόναλντ Μπάτενμπουργκ

Στοιχεία

Ο Όμιλος ERA είναι χορηγός των Βραβείων Castilla y León Económica για τον Καλύτερο Στέλεχος

Στοιχεία

Τα 5 βήματα που μπορούν να σας βοηθήσουν να επιταχύνετε την ανάκαμψη της εταιρείας σας

Στοιχεία

Αγροδιατροφή: 3 τομείς όπου η Τεχνητή Νοημοσύνη προωθεί τη βιωσιμότητα στον κλάδο

Στοιχεία

Η NORBIT ASA συνάπτει συνεργασία με τον Όμιλο ERA.

Στοιχεία

Η Expense Reduction Analysts αλλάζει την επωνυμία της σε ERA Group και ανακοινώνει νέα διοίκηση

Στοιχεία

Ο Όμιλος ERA στην επέτειο της AER (Ισπανική Ένωση Λιανικής)

Αποκτήστε πληροφορίες που θα βοηθήσουν την επιχείρησή σας να αναπτυχθεί

Ευχαριστούμε! Η αίτησή σας έχει ληφθεί!
Ουπς! Παρουσιάστηκε κάποιο πρόβλημα κατά την αποστολή της φόρμας.