Η κρίση στον τομέα της φιλοξενίας στη Σκωτία: Όταν η αύξηση των τιμών καθιστά την επιβίωση την πραγματική πρόκληση

Η κυβέρνηση της Σκωτίας ανακοίνωσε έκπτωση 15% στους φόρους ακινήτων για τις επιλέξιμες επιχειρήσεις λιανικής, φιλοξενίας και αναψυχής, παράλληλα με ένα πακέτο μεταβατικών ελαφρύνσεων ύψους 184 εκατομμυρίων λιρών για τον τριετή κύκλο αναπροσαρμογής. Στη συνέχεια, μετά από πιέσεις του κλάδου, αύξησε την ελάφρυνση στο 40% για τα καταστήματα φιλοξενίας με άδεια λειτουργίας. Ωστόσο, το μήνυμα που έρχεται από τους οργανισμούς είναι σαφές: για πολλούς, οι λογαριασμοί εξακολουθούν να αυξάνονται. Για τους οικονομικούς διευθυντές του κλάδου φιλοξενίας, οι φόροι ακινήτων δεν αποτελούν πλέον απλώς ένα σταθερό κόστος ακινήτων που παραμένει αθόρυβα κάτω από τη γραμμή. Τώρα αποτελούν μια ζωντανή εμπορική πίεση. Μια πίεση που έρχεται ακριβώς την ίδια στιγμή με τον πληθωρισμό των μισθών, την έλλειψη εργατικού δυναμικού, την αστάθεια των τιμών της ενέργειας και την ήδη εύθραυστη καταναλωτική ζήτηση. Αυτό που συμβαίνει στη Σκωτία αποτελεί προειδοποιητικό σήμα για τον ευρύτερο κλάδο. Ακόμη και όταν οι κυβερνήσεις παρεμβαίνουν με ελαφρύνσεις, η υποκείμενη βάση κόστους μπορεί ακόμα να κινηθεί εναντίον σας πιο γρήγορα από ό,τι μπορεί να αντισταθμίσει η στήριξη. Μια προσωρινή έκπτωση δεν επιλύει ένα διαρθρωτικό πρόβλημα κερδοφορίας.Το πιο σημαντικό συμπέρασμα για τους CFO είναι το εξής: μην αντιμετωπίζετε τις αυξήσεις των συντελεστών ως κάτι που πρέπει να απορροφήσετε. Αντιμετωπίστε τις ως κάτι που πρέπει να εξετάσετε. Εάν οι φορολογητέες αξίες αυξάνονται τόσο πολύ ώστε ορισμένες οργανώσεις να αναφέρουν αύξηση έως και 64%, τότε οι οικονομικές ομάδες πρέπει να εξετάσουν πολύ πιο προσεκτικά την έκθεση ανά τοποθεσία, την πραγματική κερδοφορία ανά τοποθεσία και το κατά πόσο εξακολουθούν να ισχύουν οι παλαιότερες υποθέσεις σχετικά με την πληρότητα, τη μορφή, την τιμολόγηση και το τοπικό κόστος εξυπηρέτησης.Σε αυτό το περιβάλλον, η ανθεκτικότητα δεν έχει να κάνει με την ελπίδα ότι η κατάσταση θα βελτιωθεί. Έχει να κάνει με το να δράσουμε πριν τα υψηλότερα σταθερά κόστη μετατραπούν σε χαμηλότερα κέρδη. Αυτό σημαίνει επανεξέταση του χαρτοφυλακίου ακινήτων και αναθεώρηση των προβλέψεων σε επίπεδο τοποθεσίας. Δοκιμή αντοχής των ταμειακών ροών και αμφισβήτηση των αποτιμήσεων όπου χρειάζεται. Να εξετάσουμε εκ νέου κατηγορίες που ιστορικά θεωρούνταν απλά γενικά έξοδα. Όταν τα επιτόκια αυξάνονται απότομα, κάθε μη διαχειριζόμενο κόστος έχει μεγαλύτερη σημασία, καθώς μικρές διαρροές μπορούν να οδηγήσουν σε σημαντική διάβρωση των περιθωρίων κέρδους. Το βασικό σημείο είναι το εξής: στον τομέα της φιλοξενίας, ο έλεγχος του κόστους δεν είναι πλέον αμυντικός, αλλά στρατηγικός.Οι οργανισμοί που θα βγουν πιο δυνατοί από αυτή την περίοδο δεν θα είναι εκείνοι που περιμένουν να γίνει πιο ευνοϊκή η πολιτική. Θα είναι εκείνοι που χρησιμοποιούν τα οικονομικά ως σύστημα έγκαιρης προειδοποίησης για να εντοπίζουν νωρίτερα τις πιέσεις, να κινούνται γρηγορότερα και να προστατεύουν τα περιθώρια κέρδους πριν η αγορά επιβάλει το ζήτημα. Η συζήτηση για τον τομέα της φιλοξενίας στη Σκωτία αποκαλύπτει πραγματικά μια ευρύτερη αλήθεια. Η ανακούφιση μπορεί να μετριάσει το πλήγμα, αλλά δεν αποκαθιστά τον έλεγχο.Επικοινωνήστε με τον σύμβουλο της ERA Group για να συζητήσετε πώς μπορούμε να σας βοηθήσουμε να ανακτήσετε τον έλεγχο.

Επικοινωνήστε με τον Neil McCallum

Νιλ ΜακΚάλουμ

Τηλ.: 07738 934301 E-mail: nmccallum@eragroup.com