Robert Simon (Senior Partner) unisce competenze in ambito finanziario e delle risorse umane per offrire soluzioni complete nei settori del reclutamento, del lavoro interinale, dell’outsourcing, dell’ottimizzazione dei processi, dello sviluppo delle risorse umane e dell’employer branding – con ERA dal 2012.
Robert Simon è senior partner presso ERA Group e ha conseguito una laurea in economia aziendale (FH). Dopo aver ricoperto posizioni dirigenziali nei settori della finanza/contabilità e delle risorse umane – tra cui quella di direttore commerciale presso una società commerciale di medie dimensioni e successivamente nel settore del lavoro interinale – dal 2012 combina le prospettive finanziarie e delle risorse umane per creare soluzioni HR complete presso ERA. Aree di competenza: reclutamento, lavoro interinale, outsourcing, ottimizzazione dei processi, sviluppo del personale, fidelizzazione dei dipendenti e employer branding.
Oltre vent'anni di esperienza sul campo, integrati da una formazione specialistica in mediazione aziendale, cultura aziendale, pianificazione strategica, etica aziendale CAS e gestione della sostenibilità (TÜV). La nostra missione: trasparenza, qualità affidabile nel reclutamento, attenzione ai costi e soddisfazione dei dipendenti durante l'intero ciclo di vita lavorativo.
Robert Simon è senior partner presso il Gruppo ERA. Laureato in economia aziendale (FH) con specializzazione in contabilità e controlling, ha guidato team nei settori delle risorse umane e della finanza/contabilità, inizialmente come direttore commerciale in un’azienda commerciale di medie dimensioni, successivamente come responsabile nel settore del lavoro interinale. Dal 2012 apporta questa doppia prospettiva all'ERA: reclutamento, lavoro interinale, outsourcing, ottimizzazione dei processi, sviluppo del personale, strategie di fidelizzazione dei dipendenti e employer branding sono deliberatamente interconnessi nel suo approccio. Il suo approccio è olistico e concreto: processi chiari, qualità affidabile del reclutamento, trasparenza e orientamento ai costi – lungo l'intero ciclo di vita del dipendente, dai profili richiesti e dalla selezione all'inserimento e alla formazione continua, fino al lavoro culturale e di fidelizzazione. Oltre due decenni di esperienza pratica sono supportati da una formazione continua regolare, che comprende mediazione aziendale, cultura aziendale, pianificazione aziendale strategica, studi CAS in etica aziendale e come responsabile della sostenibilità (TÜV). L'obiettivo è sempre quello di realizzare un lavoro sulle risorse umane su misura e resiliente, che combini in modo sostenibile l'efficienza economica e la soddisfazione dei dipendenti – secondo principi collaudati e senza parole d'ordine di moda.
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