Robert Simon (senioripartneri) yhdistää talous- ja henkilöstöhallinnon osaamisensa tarjotakseen kattavia ratkaisuja rekrytointiin, tilapäistyövoiman hankintaan, ulkoistamiseen, prosessien optimointiin, henkilöstön kehittämiseen ja työnantajabrändin rakentamiseen – ERA:n palveluksessa vuodesta 2012.
Robert Simon on ERA-konsernin senioripartneri ja hänellä on kauppatieteiden tutkinto (ammattikorkeakoulu). Toimittuaan johtotehtävissä taloushallinnon ja henkilöstöhallinnon parissa – muun muassa keskisuuren kauppayhtiön kaupallisena johtajana ja myöhemmin vuokratyöalalla – hän on vuodesta 2012 lähtien yhdistänyt talous- ja henkilöstöhallinnon näkökulmia luodakseen kattavia HR-ratkaisuja ERA:ssa. Painopistealueet: rekrytointi, vuokratyö, ulkoistaminen, prosessien optimointi, henkilöstön kehittäminen, työntekijöiden sitouttaminen ja työnantajabrändäys.
Yli kahden vuosikymmenen käytännön kokemus, jota täydentävät jatkokoulutukset liiketoiminnan sovittelusta, yrityskulttuurista, strategisesta suunnittelusta, CAS-liiketoimintaetiikasta sekä kestävän kehityksen johtamisesta (TÜV). Toimintaperiaatteet: Avoimuus, rekrytoinnin luotettava laatu, kustannustietoisuus ja työntekijöiden tyytyväisyys koko työsuhteen ajan.
Robert Simon on ERA-konsernin senioripartneri. Liiketalouden (ammattikorkeakoulu) tutkinnon suorittaneena, erikoistumisalanaan kirjanpito ja ohjaus, hän on johtanut henkilöstö- ja taloushallinnon tiimejä, aluksi keskisuuren kauppayhtiön kaupallisena johtajana ja myöhemmin vuokratyövoiman johtajana. Vuodesta 2012 lähtien hän on tuonut tämän kaksitahoisen näkökulman ERA:n käyttöön: rekrytointi, vuokratyövoima, ulkoistaminen, prosessien optimointi, henkilöstön kehittäminen, työntekijöiden sitouttaminen ja työnantajabrändäys ovat hänen lähestymistavassaan tarkoituksellisesti toisiinsa kytköksissä. Hänen lähestymistapansa on kokonaisvaltainen ja käytännönläheinen: selkeät prosessit, luotettava rekrytointilaatu, läpinäkyvyys ja kustannustietoisuus – koko työntekijän elinkaaren ajan, vaadittavista profiileista ja valinnasta perehdyttämiseen ja jatkokoulutukseen sekä kulttuuri- ja sitouttamistyöhön. Yli kahden vuosikymmenen käytännön kokemusta tukevat säännölliset jatkokoulutukset, muun muassa liiketoiminnan sovittelussa, yrityskulttuurissa, strategisessa yrityssuunnittelussa, liiketoiminnan etiikan CAS-opintoissa sekä kestävän kehityksen johtajana (TÜV). Tavoitteena on aina saavuttaa räätälöityä, kestävää henkilöstötyötä, jossa yhdistyvät taloudellinen tehokkuus ja työntekijöiden tyytyväisyys kestävällä tavalla – todistettujen periaatteiden mukaisesti ja ilman trendikkäitä muotisanoja.
.webp)
