Robert Simon (Sócio Sênior) combina sua experiência nas áreas financeira e de recursos humanos para oferecer soluções abrangentes em recrutamento, contratação temporária, terceirização, otimização de processos, desenvolvimento de recursos humanos e marca empregadora – na ERA desde 2012.
Robert Simon é sócio sênior do ERA Group e é formado em administração de empresas (FH). Após ocupar cargos de gestão nas áreas de finanças/contabilidade e recursos humanos – incluindo o cargo de diretor comercial em uma empresa de comércio de médio porte e, posteriormente, no setor de trabalho temporário –, ele vem combinando as perspectivas financeira e de recursos humanos para criar soluções abrangentes de RH na ERA desde 2012. Áreas de atuação: recrutamento, trabalho temporário, terceirização, otimização de processos, desenvolvimento de pessoal, retenção de funcionários e employer branding.
Mais de duas décadas de experiência prática, complementadas por formação adicional em mediação empresarial, cultura corporativa, planejamento estratégico, ética empresarial CAS e gestão da sustentabilidade (TÜV). Missão: Transparência, qualidade comprovada no recrutamento, orientação para os custos e satisfação dos funcionários ao longo de todo o ciclo de vida profissional.
Robert Simon é sócio sênior do ERA Group. Formado em administração de empresas (FH) com especialização em contabilidade e controlling, ele liderou equipes nas áreas de recursos humanos e finanças/contabilidade, inicialmente como diretor comercial em uma empresa de comércio de médio porte e, posteriormente, como gerente na área de trabalho temporário. Desde 2012, ele contribui com essa dupla perspectiva para a ERA: recrutamento, trabalho temporário, terceirização, otimização de processos, desenvolvimento de pessoal, conceitos de retenção de funcionários e employer branding são deliberadamente interligados em sua abordagem. Sua abordagem é holística e pragmática: processos claros, qualidade confiável no recrutamento, transparência e orientação para os custos – ao longo de todo o ciclo de vida do funcionário, desde os perfis de requisitos e seleção até a integração e o treinamento contínuo, passando pelo trabalho cultural e de retenção. Mais de duas décadas de experiência prática são complementadas por formação contínua regular, incluindo em mediação empresarial, cultura corporativa, planejamento estratégico corporativo, estudos CAS em ética empresarial e como gestor de sustentabilidade (TÜV). O objetivo é sempre alcançar um trabalho de recursos humanos personalizado e resiliente, que combine eficiência econômica e satisfação dos funcionários de forma sustentável – de acordo com princípios comprovados e sem palavras-chave da moda.
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