ការអប់រំដោយគ្មានការសម្របសម្រួល៖ របៀបដែលវិទ្យាស្ថាន Chisholm បានសន្សំប្រាក់ចំនួន 2.25 លានដុល្លារជាមួយក្រុម ERA

ការចំណាយកើនឡើង ប្រាក់ចំណូលថយចុះ

វិស័យអប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈរបស់ប្រទេសអូស្ត្រាលី រួមទាំងវិទ្យាស្ថាន Chisholm ផងដែរ បាននិងកំពុងប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុដ៏សំខាន់មួយ។ ការធ្លាក់ចុះនៃប្រាក់ចំណូលរបស់និស្សិតអន្តរជាតិ និងភាពមិនប្រាកដប្រជានៃមូលនិធិរបស់រដ្ឋាភិបាល បានបង្កើតតម្រូវការបន្ទាន់សម្រាប់ដំណោះស្រាយគ្រប់គ្រងថ្លៃដើម។

ជាឧទាហរណ៍ វិទ្យាស្ថានកំពុងតស៊ូដើម្បីគ្រប់គ្រងការកើនឡើងនៃការចំណាយលើសេវាប្រើប្រាស់ និងទូរគមនាគមន៍ ដែលកំពុងប្រើប្រាស់ថវិកាភាគច្រើនរបស់ពួកគេ។

ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ថ្លៃដើមប្រតិបត្តិការកំពុងកើនឡើង។ ចាប់ពីសេវាប្រើប្រាស់សាធារណៈ រហូតដល់ការរចនាឡើងវិញ សម្ភារៈសម្អាត រហូតដល់ទូរគមនាគមន៍ ថ្លៃដើមប្រចាំថ្ងៃនៃការដំណើរការបរិវេណសាលាច្រើនកន្លែងកំពុងធ្វើឱ្យប៉ះពាល់ដល់ស្ថិរភាពហិរញ្ញវត្ថុ។

ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានកំណត់ទិសដៅច្បាស់លាស់មួយ៖ បង្កើនភាពគ្រប់គ្រាន់ផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុដោយខ្លួនឯង។ សម្រាប់នាយកហិរញ្ញវត្ថុដែលទើបតែងតាំងថ្មី ការធានាឡើងវិញគឺត្រូវការជាបន្ទាន់ រួមជាមួយនឹងជំនាញឯកទេសដើម្បីពិនិត្យឡើងវិញនូវការចំណាយនៅទូទាំងប្រភេទដែលក្រុមការងារផ្ទៃក្នុងខ្វះទាំងពេលវេលា និងសមត្ថភាពក្នុងការដោះស្រាយឱ្យបានពេញលេញ។

នោះជាពេលដែល Chisholm បានងាកទៅរក ERA Group។

ការចំណាយដែលលាក់ទុកក្នុងការមើលឃើញច្បាស់

ការចំណាយដោយប្រយោលរបស់ទីក្រុង Chisholm ត្រូវបានរីករាលដាលពាសពេញប្រភេទចំនួនប្រាំបួនគឺ អគ្គិសនី ទូរគមនាគមន៍ ឧស្ម័នឧស្សាហកម្ម សម្ភារៈសម្អាត ឯកសណ្ឋាន និង PPE ការរចនាឡើងវិញ សម្ភារៈការិយាល័យ ការគ្រប់គ្រងកំណត់ត្រា និងការធ្វើដំណើរ។

នៅលើផ្ទៃខាងលើ គ្មានអ្វីហាក់ដូចជាហួសពីការគ្រប់គ្រងនោះទេ។ ប៉ុន្តែបើគ្មានការវាយតម្លៃជាប្រព័ន្ធទេ ភាពមិនប្រក្រតីនៃការកំណត់តម្លៃរបស់អ្នកផ្គត់ផ្គង់ កិច្ចសន្យាដែលបែកបាក់ និងភាពគ្មានប្រសិទ្ធភាពនៅក្នុងវេទិកាបច្ចេកវិទ្យាមានន័យថា ការចំណាយលើសលប់ដែលលាក់កំបាំងកំពុងធ្វើឱ្យថវិកាអស់។

បញ្ហាប្រឈមមានពីរយ៉ាង៖

• សម្រេចបានការសន្សំសំចៃថ្លៃដើមយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងគួរឱ្យកត់សម្គាល់។
• ពង្រឹងដំណើរការ និងកិច្ចព្រមព្រៀងអ្នកផ្គត់ផ្គង់ ដើម្បីការពារគុណភាពសេវាកម្ម និងធានាបាននូវនិរន្តរភាពអាជីវកម្ម។

ការប្រែក្លាយការយល់ដឹងទៅជាសកម្មភាព

ក្រុមការងាររបស់ ERA Group ដឹកនាំដោយលោក Tim Woods ទីប្រឹក្សាសំខាន់ បានធ្វើការវិភាគយ៉ាងទូលំទូលាយលើប្រភេទថ្លៃដើមសំខាន់ៗ ដោយបង្ហាញពីវិធីសាស្រ្ត និងជំនាញយ៉ាងហ្មត់ចត់របស់ពួកគេក្នុងការគ្រប់គ្រងថ្លៃដើម។

ទិន្នន័យ និងការវាស់ស្ទង់៖ តម្លៃអ្នកផ្គត់ផ្គង់ និងលក្ខខណ្ឌកិច្ចសន្យាត្រូវបានប្រៀបធៀបទៅនឹងស្តង់ដារទីផ្សារ ដែលបង្ហាញពីចន្លោះប្រហោង និងភាពមិនស៊ីសង្វាក់គ្នា។

បច្ចេកវិទ្យា និងដំណើរការ៖ ERA បានកំណត់អត្តសញ្ញាណប្រព័ន្ធ និងវេទិកាហួសសម័យដែលមានកម្រិតលើតម្លាភាព និងការអនុលោមតាមច្បាប់។

ការធ្វើឲ្យសមហេតុផលចំពោះអ្នកផ្គត់ផ្គង់៖ កិច្ចសន្យាត្រូវបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង អ្នកផ្គត់ផ្គង់ត្រូវបានបង្រួបបង្រួម និងលក្ខខណ្ឌត្រូវបានចរចាឡើងវិញ ដើម្បីបង្កើនភាពប្រកួតប្រជែង និងគុណភាព។

ទំនួលខុសត្រូវសង្គម (CSR) និងភាពជាប់លាប់៖ នៅក្នុងប្រភេទដែលងាយរងគ្រោះដូចជាឯកសណ្ឋាន និងសម្ភារៈការពារផ្ទាល់ខ្លួន (PPE) ក្រុមហ៊ុន ERA បានធានានូវការអនុលោមតាមស្តង់ដារស្ថាប័ន ខណៈពេលដែលធានាបាននូវតម្លៃកាន់តែប្រសើរ។

បញ្ហាប្រឈមដ៏ស្មុគស្មាញមួយបានកើតឡើងនៅក្នុងវិស័យទូរគមនាគមន៍ និងសេវាប្រើប្រាស់សាធារណៈ។ កិច្ចសន្យាចាស់ៗដែលបែកខ្ញែកគ្នានៅទូទាំងបរិវេណសាលាជាច្រើនបានធ្វើឱ្យការចំណាយមានភាពមិនច្បាស់លាស់ និងពិបាកក្នុងការគ្រប់គ្រង។ ERA បានបង្រួបបង្រួមកិច្ចព្រមព្រៀង ណែនាំរចនាសម្ព័ន្ធកាន់តែច្បាស់លាស់ និងចរចាលក្ខខណ្ឌអំណោយផលជាងមុន។ លទ្ធផលមិនត្រឹមតែជាការសន្សំផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងធ្វើឱ្យការគ្រប់គ្រងមានភាពសាមញ្ញសម្រាប់ CFO និងក្រុមផ្គត់ផ្គង់ផងដែរ។

ពេញមួយដំណើរការ ERA បានទទួលខុសត្រូវលើការផ្លាស់ប្តូរប្រតិបត្តិការ។ តាមរយៈការគ្រប់គ្រងការចូលរួមរបស់អ្នកលក់ និងការប្រគល់កិច្ចសន្យាដោយផ្ទាល់ គម្រោងនេះតម្រូវឱ្យមានការចូលរួមតិចតួចបំផុតពីថ្នាក់គ្រប់គ្រង និងបុគ្គលិករបស់ Chisholm ដែលជាកត្តាសំខាន់ក្នុងការរក្សាការផ្តោតលើការផ្តល់ការអប់រំ។ នាយកហិរញ្ញវត្ថុ និងក្រុមលទ្ធកម្មបានដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់នៅក្នុងដំណើរការនេះ ដោយផ្តល់នូវការយល់ដឹង និងមតិកែលម្អដ៏មានតម្លៃ។

សន្សំបាន ២,២៥ លានដុល្លារ កាត់បន្ថយជាមធ្យមជាង ៣០%

ERA បានផ្តល់ការសន្សំជាមធ្យមជាង 30% នៅទូទាំងប្រភេទទាំងប្រាំបួន ដែលស្មើនឹង 2.25 លានដុល្លារនៃការសន្សំប្រចាំឆ្នាំ។

ការវិភាគលទ្ធផលរួមមាន៖

• សន្សំបានរហូតដល់ 55% នៅក្នុងប្រភេទមួយចំនួន។
• លទ្ធផល​តិចតួច​ជាង ប៉ុន្តែ​មាន​អត្ថន័យ​ជាង 15% ចំពោះ​លទ្ធផល​ផ្សេងទៀត។
• មូលដ្ឋានចំណាយដ៏រឹងមាំ និងមាននិរន្តរភាពជាងមុន ជារួម ត្រូវបានផ្ទៀងផ្ទាត់ក្នុងរយៈពេល 24 ខែតាមរយៈការត្រួតពិនិត្យរបស់ ERA។

«យើងក៏អាចណែនាំដំណើរការ គុណភាពនៃការផ្គត់ផ្គង់ កិច្ចព្រមព្រៀងអ្នកលក់ និងវេទិកាបច្ចេកវិទ្យាកាន់តែប្រសើរឡើងសម្រាប់ស្ទើរតែគ្រប់ប្រភេទចំណាយទាំងអស់។ ទាំងអស់នេះត្រូវបានធ្វើឡើងដោយមានការបញ្ចូលពេលវេលាអប្បបរមាដោយក្រុមគ្រប់គ្រង និងបុគ្គលិករបស់ពួកគេ ដែលធ្វើឱ្យដំណើរការនេះងាយស្រួលសម្រាប់ពួកគេ»។ — ធីម វូដស៍ ទីប្រឹក្សាសំខាន់ ក្រុមហ៊ុន ERA Group

ដំណោះស្រាយរបស់ ERA មិនត្រឹមតែផ្តល់នូវការសន្សំសំចៃយ៉ាងច្រើនប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងផ្តល់នូវអ្វីដែលមិនសូវជាក់ស្តែង ប៉ុន្តែមានតម្លៃស្មើគ្នាផងដែរ គឺការធានា។ ឥឡូវនេះ នាយកហិរញ្ញវត្ថុ និងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលមានទំនុកចិត្តថា ការចំណាយត្រូវបានយល់ គ្រប់គ្រង និងគ្រប់គ្រងដោយយុទ្ធសាស្ត្រ ដែលជួយសម្រាលបន្ទុកនៃភាពមិនប្រាកដប្រជាផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ និងផ្តល់នូវអារម្មណ៍សុវត្ថិភាព។

តម្លៃរយៈពេលវែង៖ ការធានា មិនមែនគ្រាន់តែសន្សំនោះទេ

តួនាទី​ជា​បន្តបន្ទាប់​របស់ ERA គឺជា​សក្ខីភាព​នៃ​ការប្តេជ្ញាចិត្ត​របស់​យើង​ចំពោះ​ភាពធន់​ផ្នែក​ហិរញ្ញវត្ថុ​របស់ Chisholm។ តាមរយៈ​ការតាមដាន​ការអនុវត្ត​របស់​អ្នកផ្គត់ផ្គង់ ការផ្ទៀងផ្ទាត់​ការសន្សំ និង​ការរាយការណ៍​ទៅកាន់​ថ្នាក់ដឹកនាំ ERA ធានាថា Chisholm នៅតែមាន​ភាពធន់​ផ្នែក​ហិរញ្ញវត្ថុ​ទោះបីជា​មាន​ភាពមិនប្រាកដប្រជា​ពីខាងក្រៅ​ក៏ដោយ ដែលផ្តល់នូវ​អារម្មណ៍​សុវត្ថិភាព និង​បង្កើត​ទំនុកចិត្ត​លើ​អនាគត​របស់​វិទ្យាស្ថាន។

គម្រោងនេះក៏បានផ្តល់សេរីភាពដល់ថ្នាក់គ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់ក្នុងការផ្តោតលើបេសកកម្មស្នូលរបស់ Chisholm - ការផ្តល់នូវការអប់រំដែលមានគុណភាពខ្ពស់ - ជាជាងការជាប់ពាក់ព័ន្ធក្នុងការគ្រប់គ្រងថ្លៃដើម ដោយផ្តល់នូវអារម្មណ៍ធូរស្រាល និងការធានាឡើងវិញអំពីអនាគតរបស់វិទ្យាស្ថាន។

ការប្រែរូបមាន៖

• បង្កើនភាពគ្រប់គ្រាន់ផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុដោយខ្លួនឯង។
• តម្លាភាព និងការអនុលោមតាមច្បាប់របស់អ្នកផ្គត់ផ្គង់បានប្រសើរឡើង។
• ប្រតិបត្តិការ​សាមញ្ញ និង​កាត់បន្ថយ​បន្ទុក​រដ្ឋបាល។
• ការពារគុណភាពសេវាកម្ម ខណៈពេលដែលផ្តល់នូវការសន្សំសំចៃយ៉ាងច្រើន។

«ក្រៅពីការសន្សំប្រាក់ជាដុល្លារ អត្ថប្រយោជន៍ដ៏សំខាន់បំផុតគឺការធានា - ដោយដឹងថាការចំណាយត្រូវបានយល់ គ្រប់គ្រង និងគ្រប់គ្រងដោយយុទ្ធសាស្ត្រ»។ — ភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់វិទ្យាស្ថាន Chisholm

ការវិនិយោគលើការអប់រំដោយការគ្រប់គ្រងថ្លៃដើម

សម្រាប់វិទ្យាស្ថាន Chisholm ភាពជាដៃគូរបស់ ERA បានបង្ហាញថា ការសន្សំសំចៃថ្លៃដើម និងគុណភាពអប់រំអាចរួមរស់ជាមួយគ្នាបាន។ តាមរយៈការដោះស្រាយការចំណាយដោយប្រយោលជាយុទ្ធសាស្ត្រ ERA បានដោះសោការសន្សំប្រចាំឆ្នាំរាប់លានដុល្លារ ខណៈពេលដែលពង្រឹងដំណើរការសម្រាប់រយៈពេលវែង។

ដោយ​មាន​ការ​សន្សំ​បាន 2.25 លាន​ដុល្លារ ការ​កាត់​បន្ថយ​ជា​មធ្យម​ជាង 30% និង​ទំនុក​ចិត្ត​កាន់​តែ​ខ្លាំង​លើ​ភាព​ជា​អ្នក​ដឹក​នាំ ឥឡូវ​នេះ​វិទ្យាស្ថាន​អាច​ដឹកនាំ​ធនធាន​បន្ថែម​ទៀត​ទៅ​រក​សិស្ស និង​បេសកកម្ម​របស់​ខ្លួន។

សម្រាប់ថ្នាក់ដឹកនាំអប់រំដែលប្រឈមមុខនឹងសម្ពាធស្រដៀងគ្នានេះ មេរៀនគឺច្បាស់លាស់ណាស់៖ ឱកាសដែលលាក់កំបាំងមាននៅក្នុងគ្រប់អង្គការទាំងអស់។ ERA ស្វែងរកវា ធានាវា និងធានាថាវាស្ថិតស្ថេរយូរអង្វែង។