Erfaren økonomichef og statsautoriseret revisor med over 10 års erfaring med at omstrukturere virksomheders drift. Ekspert i omkostningsreduktion, fusioner og opkøb samt forbedring af rentabiliteten for mellemstore virksomheder.
Som økonomidirektør med erfaring fra både Fortune 500-virksomheder og private equity-finansierede virksomheder bidrager jeg med en praktisk tilgang til omkostningsoptimering, der bygger på konkret erfaring med økonomisk ledelse.
Mit fokus er at hjælpe mellemstore virksomheder med at frigøre skjulte værdier gennem driftsmæssig effektivisering, strategiske forhandlinger med leverandører og finansiel omstilling. For nylig lykkedes det mig at vende et negativt EBITDA til en fortjenstmargen på over 10 % på blot 14 måneder, samtidig med at jeg reducerede omkostningerne med millioner for en global SaaS-virksomhed. Med en uddannelse fra Columbia Business Schools CFO-program og en CPA-certificering kombinerer jeg faglig ekspertise med en iværksætterånd for at skabe målbare resultater, der har direkte indflydelse på bundlinjen.
Min tilgang til omkostningsoptimering går ud over blot at reducere udgifterne – det handler om strategisk værdiskabelse. Jeg har med succes gennemført finansielle transformationer i virksomheder inden for SaaS, IT-tjenester og private equity-finansierede organisationer, hvor jeg konsekvent har skabt målbare forbedringer inden for driftskapital, driftseffektivitet og rentabilitet.De vigtigste indsatsområder omfatter forhandling og omstrukturering af større leverandørkontrakter (med 30-50 % reduktioner inden for områder som cyberforsikring), implementering af finansielle systemer, der eliminerer 90 % af de manuelle processer, samt optimering af pengestrømmen gennem styring af driftskapitalen – hvilket for nylig har reduceret DSO til 35 dage og øget den frie pengestrøm med over 5 mio. Min erfaring med fusioner og opkøb omfatter både købs- og salgstransaktioner til en samlet værdi af over 700 mio. £, hvor jeg har stået i spidsen for finansiel due diligence, integrationsplanlægning og optimering efter fusionen. Jeg er særligt dygtig til at identificere og eliminere strandede omkostninger og har fjernet 35 mio. £ efter nylige frasalg. Uanset om kunderne har brug for øjeblikkelig omkostningsreduktion, finansiel transformation eller strategisk omstrukturering, bringer jeg den praktiske CFO-erfaring og analytiske stringens med mig for at levere resultater, der holder.
.webp)
.webp)
