Robert Simon (stariji partner) kombinuje stručnost u oblasti finansija i ljudskih resursa kako bi pružio sveobuhvatna rješenja u oblasti zapošljavanja, privremenog zapošljavanja, outsourcinga, optimizacije procesa, razvoja ljudskih resursa i brendiranja poslodavca – sa ERA-om od 2012. godine.
Robert Simon je viši partner u ERA Grupi i ima diplomu poslovne administracije (FH). Nakon što je obavljao rukovodeće pozicije u finansijama/računovodstvu i ljudskim resursima – uključujući i poziciju komercijalnog direktora u trgovačkoj kompaniji srednje veličine, a kasnije i privremenog zaposlenja – od 2012. godine kombinuje finansijske i ljudske resurse kako bi stvorio sveobuhvatna HR rješenja u ERA-i. Fokusna područja: zapošljavanje, privremeno zapošljavanje, outsourcing, optimizacija procesa, razvoj osoblja, zadržavanje zaposlenika i brendiranje poslodavca.
Više od dvije decenije praktičnog iskustva, dopunjeno daljnjim obukama u oblastima poslovnog posredovanja, korporativne kulture, strateškog planiranja, poslovne etike CAS-a i upravljanja održivošću (TÜV). Izjava o misiji: Transparentnost, pouzdan kvalitet zapošljavanja, usmjerenost na troškove i zadovoljstvo zaposlenih tokom cijelog životnog ciklusa zaposlenog.
Robert Simon je viši partner u ERA Grupi. Kao diplomirani student poslovne administracije (FH) sa fokusom na računovodstvo i kontroling, vodio je timove u ljudskim resursima i finansijama/računovodstvu, prvobitno kao komercijalni direktor u trgovačkoj kompaniji srednje veličine, a kasnije kao menadžer u privremenom zapošljavanju. Od 2012. godine doprinosi ERA-i ovom dvostrukom perspektivom: zapošljavanje, privremeno zapošljavanje, outsourcing, optimizacija procesa, razvoj osoblja, koncepti zadržavanja zaposlenih i brendiranje poslodavca su namjerno isprepleteni u njegovom pristupu. Njegov pristup je holistički i prizeman: jasni procesi, pouzdan kvalitet zapošljavanja, transparentnost i troškovna orijentacija - tokom cijelog životnog ciklusa zaposlenika, od profila zahtjeva i selekcije do uvođenja u posao i daljnje obuke, pa sve do kulturnog i zadržavanja zaposlenih. Više od dvije decenije praktičnog iskustva potkrijepljeno je redovnim daljnjim obukama, uključujući poslovnu medijaciju, korporativnu kulturu, strateško korporativno planiranje, CAS studije u poslovnoj etici i kao menadžer održivosti (TÜV). Cilj je uvijek postići prilagođen, otporan rad u ljudskim resursima koji kombinuje ekonomsku efikasnost i zadovoljstvo zaposlenih na održiv način - prema provjerenim principima i bez trendovskih fraza.
.webp)
