Искусни финансијски руководилац и овлашћени рачуновођа са преко 10 година искуства у трансформацији пословања предузећа. Стручњак за смањење трошкова, спајања и аквизиције и побољшање профитабилности за компаније средњег тржишта.
Као главни финансијски директор који је имао искуство и у окружењима компанија из листе Fortune 500 и у окружењима подржаним приватним капиталом, доносим практичан приступ оптимизацији трошкова утемељен у стварном финансијском лидерству.
Мој фокус је помагање компанијама средњег тржишта да открију скривену вредност кроз оперативну ефикасност, стратешке преговоре са добављачима и финансијску трансформацију. Недавно сам претворио негативну EBITDA у марже од преко 10% за 14 месеци, истовремено смањујући трошкове за милионе за глобалну SaaS фирму. Са обуком за финансијског директора на Columbia Business School и CPA акредитацијама, комбинујем техничку стручност са предузетничким начином размишљања како бих постигао мерљиве резултате који директно утичу на крајњи резултат.
Мој приступ оптимизацији трошкова иде даље од једноставног смањења трошкова – реч је о стратешком стварању вредности. Успешно сам спровео финансијске трансформације у SaaS, ИТ услугама и организацијама које подржавају приватни инвеститори, константно пружајући мерљива побољшања у обртном капиталу, оперативној ефикасности и профитабилности. Кључне области утицаја укључују преговарање и реструктурирање уговора са главним добављачима (постизање смањења од 30-50% у областима као што је сајбер осигурање), имплементацију финансијских система који елиминишу 90% ручних процеса и оптимизацију новчаног тока кроз управљање обртним капиталом – недавно сам смањио DSO на 35 дана, а слободан новчани ток повећао за преко 5 милиона фунти. Моје искуство у спајањима и аквизицијама обухвата трансакције и на страни куповине и на страни продаје у укупном износу од преко 700 милиона фунти, где сам водио финансијску дужну пажњу, планирање интеграције и оптимизацију након спајања. Одличан сам у идентификовању и елиминисању насуканих трошкова, уклонивши 35 милиона фунти након недавних дезинвестиција. Без обзира да ли је клијентима потребно тренутно смањење трошкова, финансијска трансформација или стратешко реструктурирање, доносим практично искуство финансијског директора и аналитичку ригорозност како бих постигао резултате који трају.
.webp)
.webp)
