Robert Simon (associé principal) allie son expertise en finance et en ressources humaines pour proposer des solutions complètes dans les domaines du recrutement, de l'intérim, de l'externalisation, de l'optimisation des processus, du développement des ressources humaines et de l'image de marque de l'employeur. Il travaille chez ERA depuis 2012.
Robert Simon est associé principal au sein du groupe ERA et est titulaire d'un diplôme en gestion d'entreprise (FH). Après avoir occupé des postes de direction dans les domaines de la finance/comptabilité et des ressources humaines – notamment en tant que directeur commercial d'une entreprise commerciale de taille moyenne, puis dans le secteur du travail temporaire –, il combine depuis 2012 les perspectives financières et RH pour créer des solutions RH complètes chez ERA. Domaines d'intervention : recrutement, travail temporaire, externalisation, optimisation des processus, développement du personnel, fidélisation des employés et image de marque de l'employeur.
Plus de vingt ans d'expérience professionnelle, complétés par des formations continues en médiation d'entreprise, culture d'entreprise, planification stratégique, éthique des affaires CAS et gestion du développement durable (TÜV). Mission : transparence, qualité de recrutement fiable, maîtrise des coûts et satisfaction des employés tout au long de leur parcours professionnel.
Robert Simon est associé principal au sein du groupe ERA. Diplômé en gestion d'entreprise (FH) avec une spécialisation en comptabilité et contrôle de gestion, il a dirigé des équipes dans les domaines des ressources humaines et des finances/comptabilité, d'abord en tant que directeur commercial dans une entreprise commerciale de taille moyenne, puis en tant que responsable dans le secteur du travail temporaire. Depuis 2012, il apporte cette double perspective à ERA : le recrutement, le travail temporaire, l’externalisation, l’optimisation des processus, le développement du personnel, les concepts de fidélisation des employés et l’image de marque de l’employeur sont délibérément liés dans son approche. Son approche est holistique et pragmatique : des processus clairs, une qualité de recrutement fiable, la transparence et l’orientation vers les coûts – tout au long du cycle de vie des employés, depuis les profils de poste et la sélection jusqu’à l’intégration et la formation continue, en passant par le travail sur la culture d’entreprise et la fidélisation. Plus de deux décennies d’expérience pratique s’appuient sur une formation continue régulière, notamment en médiation d’entreprise, en culture d’entreprise, en planification stratégique d’entreprise, sur des études CAS en éthique des affaires et en tant que responsable du développement durable (TÜV). L’objectif est toujours de mettre en place un travail des ressources humaines sur mesure et résilient, qui allie de manière durable efficacité économique et satisfaction des employés – selon des principes éprouvés et sans mots à la mode.
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