Expert en optimisation des coûts, fort de plus de 20 ans d'expérience dans la réduction des coûts. Son parcours couvre les solutions d'approvisionnement et les stratégies de gestion des catégories de produits visant à réduire le fonds de roulement et à augmenter les marges bénéficiaires.
Malgré d'excellentes stratégies d'approvisionnement, les entreprises sont souvent incapables de se concentrer sur les coûts indirects en raison d'un manque de ressources ou d'autres priorités. Je possède plus de 20 ans d'expérience dans la gestion des achats et de la chaîne d'approvisionnement, ainsi que plus de 10 ans d'expérience en gestion de projets et en entrepreneuriat. J'ai travaillé dans diverses entreprises dans le domaine du service client et du développement de processus axés sur les résultats. J'ai contribué à réduire les coûts et à optimiser les processus dans des domaines tels que les matières premières et l'énergie (acier inoxydable, produits du bois, énergie électrique), les produits MRO (vêtements de travail, équipements de protection individuelle) et les services aux installations (gestion des déchets, nettoyage). Je ne fais aucun compromis sur le service et la qualité. Je crois que chaque jour offre l'occasion d'apprendre quelque chose de nouveau.
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