Experto en optimización de costes con más de 20 años de experiencia ayudando a las empresas a mejorar su rentabilidad y el valor para los accionistas mediante una consultoría estratégica basada en datos.
Especialista en proyectos: Gestión de instalaciones, MRO (mantenimiento, reparación y operaciones) y ahorro energético. Ian trabaja en ERA desde 2004 y cuenta con más de 30 años de experiencia, adquirida en multinacionales de primer orden, en los ámbitos del mantenimiento de instalaciones, la fabricación y la distribución. Ian ha desempeñado funciones a nivel directivo con plena responsabilidad sobre las cuentas de resultados. Ian y su equipo se especializan en crear e implementar soluciones prácticas y a medida para la cadena de suministro que permiten ahorrar sin comprometer el servicio. El equipo está plenamente familiarizado con los procesos del Diario Oficial de la Unión Europea (DOUE), la gestión de contratos, la mejora de procesos y la gestión del cumplimiento normativo.
Gestión de instalaciones: abarca todos los aspectos de la gestión de instalaciones, desde la construcción y la rehabilitación hasta el mantenimiento general y la gestión del espacio. La gestión de instalaciones es un amplio conjunto de aspectos operativos de una instalación en el que se requiere una sólida experiencia y conocimientos especializados para garantizar que nuestros clientes aprovechen al máximo su inversión, al tiempo que se mantiene el cumplimiento normativo y la operatividad; además, garantizar un entorno seguro para todos los ocupantes de un edificio es una prioridad fundamental, por lo que el diseño de la solución adecuada y del modelo de prestación de servicios es el ámbito en el que destaca Ian.
El enfoque de Ian consiste en ofrecer una solución a medida basada en los requisitos del cliente; este enfoque de «especificaciones basadas en el negocio» permite alinear los intereses del cliente y los proveedores, lo que evita expectativas no cumplidas y reduce los costes. Dado que no hay dos empresas ni dos edificios iguales, se trata de una metodología importante para evitar desviaciones en los contratos y la insatisfacción. La gestión de servicios y contratos son componentes clave para el rendimiento continuo; la experiencia de Ian ayudará al cliente a gestionar mejor el rendimiento continuo mediante un software bien diseñado, a través de paneles de control personalizados que permiten ver con claridad la operatividad in situ e identificar cualquier problema que pueda surgir en el complejo inmobiliario.
El mantenimiento, la reparación y las operaciones (MRO) de las plantas de fabricación y de procesos abarca una amplia gama de aspectos, desde los servicios hasta los consumibles y materiales, pasando por los equipos de manipulación mecánica y la gestión de la mano de obra. Desarrollamos soluciones «óptimas» que garantizan a nuestros clientes la continuidad de la producción y un tiempo de inactividad mínimo, al tiempo que les permiten adquirir equipos y productos consumibles a los precios más competitivos del mercado. Además, una gestión adecuada de los almacenes puede ahorrar tiempo y dinero, minimizando el tiempo de inactividad; por el contrario, una gestión deficiente siempre resulta costosa. Buscar la forma más eficaz de llevar los materiales y equipos donde se necesitan reducirá el desperdicio y los costes. Nuestras soluciones de software exclusivas pueden implementarse a menudo para ayudar en la gestión de estos aspectos clave.
Gracias a las mejoras en los procesos Lean, Ian consigue aumentar la OEE (eficacia global de los equipos) en un promedio del 10-15 %, lo que puede tener un impacto considerable en los plazos de entrega y los costes.
Ahorro energético: el ahorro energético es el proceso de supervisar, controlar y ahorrar energía en un edificio o una organización. Ian ofrece soluciones prácticas y técnicas que son «ecológicas» y garantizan resultados tangibles, medibles y viables, así como un rápido retorno de la inversión. Se lleva a cabo un estudio de viabilidad completo para identificar cómo y cuándo se consume la energía; esto a menudo revela información desconocida que puede utilizarse para determinar dónde se debe invertir tiempo y dinero para obtener el mejor resultado. Al adoptar un enfoque holístico, se identifican todos los factores posibles del consumo energético.
Nuestro proceso se centra inicialmente en los hábitos de las personas para minimizar el desperdicio innecesario y garantizar que el perfil del consumo energético se ajuste a las necesidades de la empresa. Esta fase suele tener un coste nulo, pero puede generar un ahorro significativo. La siguiente etapa consiste en analizar el impacto de la implantación de soluciones técnicas, como calderas de alta eficiencia o iluminación LED; cada una de ellas se evalúa para comprender su contribución a la reducción de costes. Por lo general, se ofrece al cliente un menú de opciones entre las que elegir y se le explica claramente el rendimiento que puede obtener. A continuación, se evalúan las fuentes de energía sostenible en cuanto a su aplicación e idoneidad. Se trata de un ámbito que requiere una inversión a más largo plazo; Ian colaborará con el cliente para diseñar un estudio de viabilidad que garantice que los rendimientos previstos sean alcanzables.
Por último, se formularán recomendaciones para garantizar que se establezcan los indicadores adecuados que permitan confirmar que los resultados se integran en la empresa y que se logran los ahorros previstos.
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