Ayudamos a los directores generales y a los directores financieros a liberar el capital inmovilizado, optimizar el gasto y convertir las compras en un motor de valor estratégico.
Con más de 20 años de experiencia en finanzas, transformación de la gestión de compras y optimización del capital circulante, Harvinder ayuda a las organizaciones a liberar liquidez y mejorar la eficiencia operativa sin comprometer el servicio ni la calidad.
Gracias a su experiencia de una década en HSBC en el sector bancario internacional, aporta una gran visión comercial y la capacidad de establecer rápidamente una buena relación con las partes interesadas a todos los niveles, desde la dirección hasta los equipos operativos. En ERA, se especializa en la optimización del capital circulante, la gestión de compras como servicio y la externalización de procesos empresariales, actuando como una extensión del departamento de compras de sus clientes para gestionar las negociaciones con los proveedores, los procesos de licitación y el rendimiento.
Harvinder destaca por su estilo colaborativo, sus consejos sinceros y su capacidad para obtener resultados tangibles, ayudando a las empresas a mejorar su flujo de caja, reducir la complejidad y hacer más con menos.
Harvinder combina una amplia experiencia financiera con un enfoque firmemente centrado en las relaciones, lo que le convierte en un socio de confianza para los altos directivos que se enfrentan a presiones de costes, ineficiencias y retos de crecimiento. Con más de 20 años de experiencia en banca, transformación empresarial y optimización de la contratación pública, se especializa en ayudar a las organizaciones a liberar el valor oculto, no solo mediante el ahorro de costes, sino también a través de una gestión más inteligente del capital circulante y la externalización estratégica.
Antes de incorporarse a ERA, Harvinder trabajó durante una década en HSBC, donde participó en programas de transformación global de gran envergadura en las áreas de pagos, tesorería y riesgos. Esta experiencia le permitió desarrollar su capacidad para interactuar con los altos directivos, simplificar la complejidad y guiar a las organizaciones a través del cambio con claridad y confianza. En ERA Group, Harvinder lidera proyectos que reducen la fricción operativa, mejoran el flujo de caja y aceleran el rendimiento empresarial. Su enfoque va más allá de generar ahorros: se asegura de que los clientes establezcan procesos sostenibles, controles más estrictos y una cultura de gasto más inteligente. Lo que distingue a Harvinder es su capacidad para combinar la estrategia con la ejecución. Trabaja codo con codo con los clientes, conectándolos con la red de especialistas en categorías y equipos de prestación de servicios externalizados de ERA en todo el Reino Unido, Europa Central y Oriental y a nivel mundial.
Ya sea gestionando un proceso completo de licitación, implementando el modelo «Procurement-as-a-Service» (PaaS) o rediseñando los contratos con los proveedores, Harvinder se asegura de que los resultados se alcancen de forma colaborativa, transparente y sin interrumpir el funcionamiento de la empresa. Los clientes valoran su integridad, su actitud serena y su interés genuino por ayudarles a alcanzar el éxito. Él cree que los mejores resultados provienen de la colaboración, no de las transacciones, y mide su éxito por la solidez de las relaciones a largo plazo que establece con las personas a las que presta servicio.
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