25年以上にわたり、私は組織が成果を上げるための支援を行ってきました。主な専門分野は、収益性の向上、コスト削減、業務プロセスの改善、変革マネジメント、そしてリーダーシップの有効性です。
経験
25年以上にわたり、私は組織が成果を上げるお手伝いをしてきました。 主な専門分野は、コスト抑制、収益性向上、業務プロセス改善、変革マネジメント、およびリーダーシップの有効性です。多くの中堅非上場企業に加え、主要なクライアントにはトヨタ、ダウ・ケミカル、リグレー、ウェイスト・マネジメント、香港政府、USスチールなどが含まれます(一部抜粋)。専門分野:コスト抑制、業務改善、組織の有効性、収益性向上、および業務プロセス改善。


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