លោក Robert Simon (ដៃគូជាន់ខ្ពស់) រួមបញ្ចូលគ្នានូវជំនាញផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ និងធនធានមនុស្ស ដើម្បីផ្តល់នូវដំណោះស្រាយដ៏ទូលំទូលាយក្នុងការជ្រើសរើសបុគ្គលិក ការផ្ទេរបុគ្គលិកបណ្តោះអាសន្ន ការផ្ទេរការងារទៅខាងក្រៅ ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពដំណើរការ ការអភិវឌ្ឍធនធានមនុស្ស និងការកសាងម៉ាកយីហោនិយោជក - ជាមួយ ERA តាំងពីឆ្នាំ 2012។
លោក Robert Simon គឺជាដៃគូជាន់ខ្ពស់នៅ ERA Group និងមានសញ្ញាបត្រផ្នែករដ្ឋបាលពាណិជ្ជកម្ម (FH)។ បន្ទាប់ពីកាន់តំណែងគ្រប់គ្រងផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ/គណនេយ្យ និងធនធានមនុស្ស - រួមទាំងជានាយកពាណិជ្ជកម្មនៅក្រុមហ៊ុនពាណិជ្ជកម្មខ្នាតមធ្យម និងក្រោយមកក្នុងការងារបណ្ដោះអាសន្ន - លោកបានរួមបញ្ចូលគ្នានូវទស្សនៈហិរញ្ញវត្ថុ និងធនធានមនុស្ស ដើម្បីបង្កើតដំណោះស្រាយធនធានមនុស្សដ៏ទូលំទូលាយនៅ ERA តាំងពីឆ្នាំ 2012។ វិស័យផ្តោតសំខាន់៖ ការជ្រើសរើសបុគ្គលិក ការងារបណ្ដោះអាសន្ន ការផ្ទេរការងារទៅខាងក្រៅ ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពដំណើរការ ការអភិវឌ្ឍបុគ្គលិក ការរក្សាបុគ្គលិក និងការកសាងម៉ាកយីហោនិយោជក។
បទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងជាងពីរទសវត្សរ៍ បំពេញបន្ថែមដោយការបណ្តុះបណ្តាលបន្ថែមលើការសម្របសម្រួលអាជីវកម្ម វប្បធម៌សាជីវកម្ម ការធ្វើផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ ក្រមសីលធម៌អាជីវកម្ម CAS និងការគ្រប់គ្រងនិរន្តរភាព (TÜV)។ សេចក្តីថ្លែងការណ៍បេសកកម្ម៖ តម្លាភាព គុណភាពជ្រើសរើសបុគ្គលិកដែលអាចទុកចិត្តបាន ការតំរង់ទិសថ្លៃដើម និងការពេញចិត្តរបស់បុគ្គលិកពេញមួយវដ្តជីវិតបុគ្គលិកទាំងមូល។
លោក Robert Simon គឺជាដៃគូជាន់ខ្ពស់នៅក្រុមហ៊ុន ERA Group។ ក្នុងនាមជានិស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សាផ្នែករដ្ឋបាលពាណិជ្ជកម្ម (FH) ដោយផ្តោតលើគណនេយ្យ និងការត្រួតពិនិត្យ លោកបានដឹកនាំក្រុមធនធានមនុស្ស និងហិរញ្ញវត្ថុ/គណនេយ្យ ដំបូងឡើយជានាយកពាណិជ្ជកម្មនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនពាណិជ្ជកម្មខ្នាតមធ្យម ក្រោយមកជាអ្នកគ្រប់គ្រងការងារបណ្ដោះអាសន្ន។ ចាប់តាំងពីឆ្នាំ ២០១២ លោកបានរួមចំណែកទស្សនៈពីរនេះដល់ ERA៖ ការជ្រើសរើសបុគ្គលិក ការងារបណ្ដោះអាសន្ន ការផ្ទេរការងារទៅខាងក្រៅ ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពដំណើរការ ការអភិវឌ្ឍបុគ្គលិក គោលគំនិតរក្សាបុគ្គលិក និងការកសាងម៉ាកយីហោនិយោជក ត្រូវបានភ្ជាប់គ្នាដោយចេតនានៅក្នុងវិធីសាស្រ្តរបស់លោក។ វិធីសាស្រ្តរបស់លោកគឺមានលក្ខណៈរួម និងជាក់ស្តែង៖ ដំណើរការច្បាស់លាស់ គុណភាពជ្រើសរើសបុគ្គលិកដែលអាចទុកចិត្តបាន តម្លាភាព និងការតំរង់ទិសថ្លៃដើម - ពេញមួយវដ្តជីវិតបុគ្គលិកទាំងមូល ចាប់ពីទម្រង់តម្រូវការ និងការជ្រើសរើស រហូតដល់ការណែនាំ និងការបណ្តុះបណ្តាលបន្ថែម រហូតដល់ការងារវប្បធម៌ និងការងាររក្សាបុគ្គលិក។ បទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងជាងពីរទសវត្សរ៍ត្រូវបានគាំទ្រដោយការបណ្តុះបណ្តាលបន្ថែមជាប្រចាំ រួមទាំងការសម្របសម្រួលអាជីវកម្ម វប្បធម៌សាជីវកម្ម ការធ្វើផែនការសាជីវកម្មជាយុទ្ធសាស្ត្រ ការសិក្សា CAS ក្នុងក្រមសីលធម៌អាជីវកម្ម និងជាអ្នកគ្រប់គ្រងនិរន្តរភាព (TÜV)។ គោលបំណងគឺតែងតែដើម្បីសម្រេចបាននូវការងារធនធានមនុស្សដែលសមស្រប និងធន់ ដែលរួមបញ្ចូលគ្នានូវប្រសិទ្ធភាពសេដ្ឋកិច្ច និងការពេញចិត្តរបស់បុគ្គលិកក្នុងលក្ខណៈប្រកបដោយនិរន្តរភាព - ស្របតាមគោលការណ៍ដែលបានបង្ហាញឱ្យឃើញ និងដោយគ្មានពាក្យស្លោកទាន់សម័យ។
.webp)
